未來服裝廠由機(jī)器人主導(dǎo)，制衣工將面臨失業(yè)......
【視頻】未來服裝工廠已來
——【前沿瞭望】——
歐洲紡織服裝科技四大創(chuàng)新方向！
歐洲未來紡織服裝技術(shù)平臺(tái)（Textile ETP）是歐洲最大的致力于紡織服裝領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新的平臺(tái)，旨在通過促進(jìn)歐洲國(guó)家之間的協(xié)同創(chuàng)新和研究成果的快速產(chǎn)業(yè)化使歐洲在全球紡織服裝領(lǐng)域保持長(zhǎng)久的領(lǐng)先地位。
在此基礎(chǔ)上，該平臺(tái)再次預(yù)測(cè)紡織服裝行業(yè)今后10年的創(chuàng)新主題和優(yōu)先研究領(lǐng)域，其中智能化、高性能材料，先進(jìn)的數(shù)字化加工技術(shù)及商業(yè)模式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)和能源效率，新興領(lǐng)域的高附加值解決方案被確定為 4 個(gè)重要方向。圍繞這四大方向，歐洲已經(jīng)確定了包括90多個(gè)針對(duì)性研究課題的19個(gè)優(yōu)先研究領(lǐng)域，并對(duì)它們進(jìn)行了詳細(xì)描述，以下選取幾個(gè)代表性領(lǐng)域進(jìn)行介紹。
智能化、高性能材料
在智能化、高性能材料領(lǐng)域，確定的優(yōu)先研究項(xiàng)目包括：高性能纖維材料；以新型纖維為基礎(chǔ)的一維、二維和三維結(jié)構(gòu)材料；多功能紡織表面及其相關(guān)的加工技術(shù)；智能電子紡織品、功能性織物及可穿戴系統(tǒng)。
數(shù)字化加工
工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)是紡織行業(yè)未來推進(jìn)智能工廠建設(shè)的重要?jiǎng)恿?。在德?guó)聯(lián)邦教育和研究部資助的德國(guó)未來紡織工廠建模研究項(xiàng)目中，開發(fā)了一個(gè)適合中小企業(yè)的建?？蚣?。智能實(shí)體是框架的核心要素，可由 5 個(gè)子模型詳細(xì)說明。此實(shí)體現(xiàn)在可用于描述具有相同構(gòu)建模塊的機(jī)器、服務(wù)以及完整的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。紡織中小企業(yè)可以根據(jù)自己的需求建模智能工廠，通過將它們應(yīng)用于碳纖維非織造布生產(chǎn)工藝來證明建模框架的可行性。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展
回收和再利用是當(dāng)前各類紡織品面臨的共同挑戰(zhàn)和課題。在將這些材料推廣到更多應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí)，需要開發(fā)技術(shù)可行且具有較強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性的循環(huán)利用解決方案。【視頻】中國(guó)服裝智造數(shù)字化車間
年產(chǎn)值12億的脈動(dòng)智能制造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園。數(shù)字化服裝車間有自動(dòng)流水吊掛，自動(dòng)縫制模板機(jī)，自動(dòng)充絨機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。
——【他山之石】——
外資企業(yè)如何推行機(jī)器換人？
以外資制造業(yè)為例，可以說，早年這些公司在國(guó)外也是一直在做機(jī)器換人。熬不下去了，才轉(zhuǎn)移到中國(guó)，東南亞等國(guó)。
機(jī)器換人無非基于兩個(gè)目的：
1. 產(chǎn)品質(zhì)量和效率要求。
2. 人工成本上升。
以前，即使人工成本低，但人工操作的效率會(huì)有極限，那用機(jī)器代人就成為必須。另外，產(chǎn)品升級(jí)換代，要求越來越高，手工操作已達(dá)不到品質(zhì)的要求。也必須開發(fā)機(jī)器來代替。十多年前的機(jī)器換人，基本都是這種情況。
在外企，一些舊的機(jī)器設(shè)備，由國(guó)外轉(zhuǎn)移過來，從開廠就開始用，由于產(chǎn)品前景不好，但市場(chǎng)還有，這種類型的生產(chǎn)線或工廠，一般來說，就不會(huì)做機(jī)器換人的事。
從約五，六年前，國(guó)內(nèi)人工成本開始上漲，外資制造業(yè)公司已意識(shí)到這個(gè)大趨勢(shì)，于是加快了針對(duì)人工成本上升的機(jī)器換人步伐。但絕對(duì)是按投入的錢不多于省下的人工成本來控制。當(dāng)然，人工成本，不應(yīng)單以工資和福利社保費(fèi)來算，還要加上管理成本，行政成本。
外資企業(yè)，特別是高端制造業(yè)，大部份都有自己的機(jī)器設(shè)備的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樵谑袌?chǎng)上，并不一定有通用的機(jī)器設(shè)備可用可買。而且，這種生產(chǎn)線的機(jī)器往往升級(jí)換代非?？欤噪娮釉骷圃鞓I(yè)為例，一般約兩年就要升級(jí)，或淘汰更換。所以，我們會(huì)看到，許多大型外企，光是每年進(jìn)口的設(shè)備值就每年上千萬，什至數(shù)億元。當(dāng)然，這些設(shè)備并不一定是新的，部份是舊的，國(guó)外用過而轉(zhuǎn)移進(jìn)來。所以生產(chǎn)廠家并不真正投入那么多。
改進(jìn)工藝工序方法和流程，以達(dá)到少用人的目的是所有外企制造商的每天都在努力作的事。即使用機(jī)器代人，也不斷地改進(jìn)改良機(jī)器，以降低機(jī)器的造價(jià)和提升機(jī)器使用效率。
如何確定要機(jī)器換人，什么時(shí)候換，最關(guān)鍵的還是看市場(chǎng)，市道好，產(chǎn)品銷情前景好，就會(huì)趕緊加大設(shè)備投入。市道不好，立刻停下來，還要控制機(jī)器的使用臺(tái)數(shù)，時(shí)間，以節(jié)省能源消耗。
機(jī)器換人的瓶頸在那里，就是暫時(shí)還無法用機(jī)器替代的崗位，或者替代價(jià)值不大。你必須還得用人操作。什么時(shí)候值得去換了，才考慮換。
除了以上因素，機(jī)器研發(fā)制造能力也是每個(gè)公司的核心技術(shù)之一。許多高科技公司的核心竟?fàn)幜Σ恢话〒碛挟a(chǎn)品的專利，還擁有大量的這些機(jī)器設(shè)備的技術(shù)專利。每件模具，夾具，很多都擁有自己的專利或買的專利。
機(jī)器換人是趨勢(shì)，但機(jī)器不能完全代替人。
