運(yùn)動(dòng)品牌如何應(yīng)對(duì)快時(shí)尚的市場(chǎng)爭(zhēng)奪？
- 近日，多家運(yùn)動(dòng)品牌開(kāi)始推出運(yùn)動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)品線(xiàn)并進(jìn)行運(yùn)動(dòng)時(shí)尚方向的產(chǎn)品推廣活動(dòng)。不過(guò)，值得注意的是，在運(yùn)動(dòng)時(shí)尚市場(chǎng)中，快時(shí)尚品牌由于其設(shè)計(jì)更加新穎、更新速度更快成為了運(yùn)動(dòng)品牌的勁敵。
運(yùn)動(dòng)品牌將加快產(chǎn)品更新速度和供應(yīng)鏈
面對(duì)快時(shí)尚快速的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和高效的清庫(kù)存模式，阿迪達(dá)斯全球業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人格倫·貝內(nèi)特在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)表示，公司正準(zhǔn)備大幅度縮短產(chǎn)品周期，在部分產(chǎn)品種類(lèi)上做“快時(shí)尚”。
品牌形象和技術(shù)壁壘成阻力
雖然運(yùn)動(dòng)品牌面臨很大的壓力，但越是知名度大、品牌形象清晰的“快時(shí)尚”品牌，越難打破固有的品牌形象。比如ZARA，成功構(gòu)建了自身作為快時(shí)尚品牌的形象。而優(yōu)衣庫(kù)和舒適畫(huà)上了等號(hào)，但這也意味著，消費(fèi)者很難把它們和運(yùn)動(dòng)聯(lián)系在一起。
▍原文轉(zhuǎn)載自中國(guó)商網(wǎng)
⊿解讀⊿為了應(yīng)對(duì)快速變化的消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)者口味，全球服飾零售行業(yè)早已經(jīng)開(kāi)始快時(shí)尚化，如果能在保證產(chǎn)品品質(zhì)的情況下，簡(jiǎn)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，則能夠幫助企業(yè)對(duì)消費(fèi)者和市場(chǎng)需求進(jìn)行快速反應(yīng)。運(yùn)動(dòng)品牌做快時(shí)尚壁壘雖有，但真正難題是如何在保證其品牌獨(dú)特技術(shù)的情況下縮短生產(chǎn)周期。
作為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智慧物流無(wú)縫融合全面解決方案的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商，長(zhǎng)園和鷹已經(jīng)打通縫前、縫中、縫后整個(gè)服裝工藝生產(chǎn)線(xiàn)，其產(chǎn)品功能進(jìn)一步升級(jí)，大大提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，將有助于企業(yè)把握時(shí)代脈搏，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)快速反應(yīng)。
