服裝流水線如何布置才能最大限度提高生產(chǎn)效率？
- 車間流水線布局的原則，可以概括為：“兩個遵守、兩個回避”。
- 使物料搬運成本最小化；
- 空間的有效利用；
- 勞動力的有效利用；
- 便于員工之間、員工與管理者之間、員工與用戶之間的信息溝通；
兩個遵守：逆時針排布、出入口一致
兩個回避：孤島型布局、鳥籠型布局
▎逆時針排布：逆時針排布，主要目的是希望員工能夠采用一人完結(jié)作業(yè)方式、能夠?qū)崿F(xiàn)一人多機(jī)。一人完結(jié)與一人多機(jī)要求一個員工從頭做到尾，因此員工是動態(tài)的，稱之為“巡回作業(yè)”。
▎出入口一致：出入口一致，是指原材料入口和成品出口在一起，不僅有利于減少空手浪費，而且有利于生產(chǎn)線平衡。
▎孤島型布局：孤島型布局把生產(chǎn)線分割成一個個單獨的工作單元，其缺陷在于單元與單元之間互相隔離，無法互相協(xié)助。
▎鳥籠型布局：鳥籠型布局往往沒有考慮到物流、人流順暢的結(jié)果，這種布局錯誤的用機(jī)器設(shè)備或者工作臺把作業(yè)員圍在中間，使得物流不順暢。
U型布局
U型布局是消除生產(chǎn)線浪費的良策，它的基礎(chǔ)是要使加工生產(chǎn)線像流水裝配線一樣流水化。
U型生產(chǎn)線
而在U型布局中，生產(chǎn)線擺放如U型，一條流水線的出口和入口在相同位置，一個加工位置中可能同時包含幾個工藝，所以U型布置需要培養(yǎng)多能工，不僅縮短周期、提高效率，同時也減少了操作工，降低了成本等。
▍原文轉(zhuǎn)載自《聆聽服裝》
面對日益激烈的市場競爭，服裝工廠應(yīng)該考慮生產(chǎn)線不僅要滿足當(dāng)前生產(chǎn)，而且還要考慮生產(chǎn)線上的智能裝備是否能助力企業(yè)提高產(chǎn)能。長園和鷹專注縫制行業(yè)，為全行業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)+、智能制造、智慧物流無縫融合的全面解決方案，企業(yè)產(chǎn)品裁床、鋪布機(jī)、吊掛等智能裝備受到國內(nèi)外客戶的支持和信賴。優(yōu)化車間流水線布局，再加上優(yōu)質(zhì)的智能裝備，不僅能提升生產(chǎn)效率，同時也能夠大大降低生產(chǎn)成本。
