美機產(chǎn)品質(zhì)量提升工程巡禮二：整零協(xié)作結(jié)成“品質(zhì)共同體”
今年1—10月份，美機零部件采購數(shù)量比去年同期有較大幅度增長，在采購量大增且市場采購相對緊張的情況下，美機不但絲毫沒有放松對零配件品質(zhì)的管控，還進一步加強了零配件供應(yīng)體系建設(shè)，特別在今年6月份后對零配件檢驗流程的優(yōu)化和零配件的品質(zhì)提升提出了更高的要求。
零配件品質(zhì)管理是一個龐大的工程，因為它涉及到數(shù)百家供應(yīng)商、數(shù)萬種零件。在零配件品質(zhì)管理鏈中，涉及的單位包括采購、技術(shù)、品管、生產(chǎn)和各供應(yīng)商的技術(shù)、品管、生產(chǎn)等部門。要保證零配件的品質(zhì)合格，首先在生產(chǎn)工藝、品質(zhì)指標(biāo)上要達到行業(yè)一流標(biāo)準，因為與美機合作的零配件供應(yīng)商大多是所在零件領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，所以零配件生產(chǎn)工藝、技術(shù)指標(biāo)基本都能達到美機的要求，但也存在個別零配件生產(chǎn)工藝不達標(biāo)的情況，這時美機就會派出自己的零件專家和品質(zhì)人員，協(xié)助零配件廠家對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備進行改良、對檢驗技術(shù)等方面難題一起探討改善方案，以達到從制造源頭提升品質(zhì)的目的。另外從公司內(nèi)部零部件質(zhì)量管理上再提升，首先添置必要的檢測設(shè)備、其次規(guī)范零件的檢測項目與各項目的標(biāo)準、最后梳理不合格零件的管理流程，使流程更便于質(zhì)量控制與生產(chǎn)安排。
今年的供應(yīng)商大會上，精亮董事長陳總就介紹了雙方技術(shù)人員密切配合、提高產(chǎn)品品質(zhì)的合作經(jīng)驗，并特別感謝美機零件專家魏工及相關(guān)技術(shù)人員對精亮公司生產(chǎn)工藝改造、產(chǎn)品品質(zhì)提升上給予的專業(yè)輔導(dǎo)幫助。
通過供需雙方的深層次交流溝通、生產(chǎn)技術(shù)協(xié)作等，美機與廣大供應(yīng)商廠家結(jié)成了牢不可破的“品質(zhì)共同體”，供應(yīng)鏈品質(zhì)日益鞏固。生產(chǎn)制造中心副總經(jīng)理林燕飛介紹，今年以來，零部件的供應(yīng)緊張，給整機企業(yè)帶來了巨大的壓力，但正是由于各位供應(yīng)商伙伴頂住市場壓力，重信守諾克服各種困難向美機源源不斷供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的零配件，保障了企業(yè)的正常經(jīng)營和品質(zhì)需求。為進一步推進“品質(zhì)共同體”建設(shè)，林燕飛副總表示，接下來美機將搭建面向全體供應(yīng)商的供需交流平臺，同時進一步完善供應(yīng)商評價體系，為美機的發(fā)展打造更加和諧、開放的優(yōu)質(zhì)生態(tài)供應(yīng)鏈。
