阮積祥赴富士康，與郭臺銘、李杰再話智能制造
- 10月19日，杰克舉辦了一場國際千人大會，與社會各界共話“服裝智造”這一主題，如果說這是一場側(cè)重理論探討的務(wù)虛會議，那么，10月25日，杰克股份創(chuàng)始人阮積祥帶領(lǐng)團隊趕赴富士康洽談合作，就是讓理論落地的務(wù)實舉措。
9月20日，郭臺銘先生、李杰教授考察杰克時，對阮積祥發(fā)出了邀請，歡迎阮積祥帶領(lǐng)團隊到富士康深度交流。
10月25日上午9時，阮積祥一行到達富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院，參觀了富士康集團三十年展，了解了富士康的發(fā)展脈絡(luò)。2014年富士康順應(yīng)“中國制造2025”戰(zhàn)略，開啟了科技服務(wù)、智能制造、建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、賦能中小企業(yè)的發(fā)展之路。
下午，阮積祥一行還前往了富士康智慧農(nóng)業(yè)工廠、精密工具智能制造中心、CAA激光制程實驗室、華南檢測中心等地，切身感受了富士康智能制造的水平，誠如李杰教授所言，不了解富士康的人以為富士康是代工廠，了解的都知道富士康是一家科技型企業(yè)。
下午16時，阮積祥一行與郭臺銘先生、李杰教授在會議室里進行了近3個小時的交流與探討。
智能制造的概念非常大，有哪些具體的應(yīng)用場景？有什么樣的價值？
杰克適用的應(yīng)用場景有哪些？能給杰克帶來什么？
杰克與富士康的合作，最有成效、最有價值的點在哪里？
工業(yè)互聯(lián) APP 生態(tài)的形成大概需要多少年？
……
李杰教授還提到，未來的制造比的不是誰做得多，誰做得快，而是看誰能預(yù)測到要發(fā)生的問題，并且提前避免問題的發(fā)生。杰克要打造的是工業(yè)互聯(lián)驅(qū)動下的智能制造，可以在富士康找到很好的實踐案例。
阮積祥認識到，杰克只有自身在智能制造方面不斷探索，不斷提升自身的智造水平，對服裝智造的理解才會更加深刻。他非常認可智能制造在“增效提質(zhì)、降本減存”方面的貢獻。
郭臺銘先生以長者的身份與阮積祥分享了他的商道，用他曾經(jīng)經(jīng)歷的案例現(xiàn)身說法，也用犀利的眼光對服裝智造、商業(yè)模式提出了一些問題和看法，對此，阮積祥非常感激，思路只有在碰撞中越來越清晰。
他希望雙方能夠進行更多的接觸，一天時間太短，希望杰克安排更多的人員，更長的時間了解富士康，進行更深層次的溝通交流，建立良好的關(guān)系，促進合作。
