美機(jī)召開(kāi)管理干部大會(huì)
- 9月28日晚，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理干部會(huì)議。
任命儀式上，被提拔任命、獲得擢升的管理干部分別做了表態(tài)發(fā)言。大家一致表示，以往所屬部門(mén)業(yè)績(jī)的取得都是團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果，個(gè)人職位級(jí)別的晉升，意味著未來(lái)工作中將負(fù)起更多的責(zé)任，這也需要所在團(tuán)隊(duì)隊(duì)員給予更多的支持。大家表示，未來(lái)將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，在所屬團(tuán)隊(duì)、在全體同事的幫助下，為公司的美好未來(lái)貢獻(xiàn)自己的力量。
根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)管理目標(biāo)為3~5年達(dá)到國(guó)內(nèi)一流企業(yè)管理水平，林董要求公司全體管理干部為實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”企業(yè)管理目標(biāo)而共同努力奮斗。
林董指出，為順利實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)一流”的企業(yè)管理目標(biāo)，公司在干部隊(duì)伍建設(shè)上設(shè)計(jì)了兩個(gè)通道：一是大量吸收和引進(jìn)外來(lái)優(yōu)秀管理人才；二是在企業(yè)內(nèi)部大量培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，大膽提拔和重用優(yōu)秀干部，此次的人事任命就體現(xiàn)了公司對(duì)優(yōu)秀管理人才的重視。
林董要求人力資源管理部門(mén)進(jìn)一步完善管理干部專業(yè)能力、管理能力評(píng)級(jí)制，進(jìn)一步建立健全“獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后”的管理考核機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)形成“能者上、庸者下”的企業(yè)管理生態(tài)文化。
林董表示打造合格的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)關(guān)系著美機(jī)的生存和發(fā)展。怎樣才能提高管理干部的職業(yè)化管理水平呢？ 林董指出：公司要高度重視培養(yǎng)、發(fā)掘、引進(jìn)優(yōu)秀的職業(yè)化管理人才，打造擁抱職業(yè)管理精英的環(huán)境；部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要用“職業(yè)化”來(lái)要求自己和下屬，把自己定位為方面軍的首領(lǐng)，自己身體力行，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，并認(rèn)真培養(yǎng)下屬；每一個(gè)管理者都要高度重視“職業(yè)化”，把“職業(yè)化”上升到個(gè)人職業(yè)生涯生存和發(fā)展的高度來(lái)要求自己。
會(huì)議最后，林董要求全體管理干部時(shí)刻保持空杯心態(tài)，向同事學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、積極參加公司組織的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)，和企業(yè)一起共同成長(zhǎng)。
