專題|中國智慧工廠1.0（四）
- 由中國縫制機械協(xié)會發(fā)起的“中國智慧縫制工廠技術服務聯(lián)盟”籌備會議已于6月28日圓滿結(jié)束，縫制機械行業(yè)和上下游產(chǎn)業(yè)的100余位代表共同探尋未來智慧縫制的可行路徑，為聯(lián)盟的成立和發(fā)展建言獻策，對成立聯(lián)盟給予高度認可。
那么打造智慧縫制工廠，企業(yè)首先要做的是什么？在下午的“中國智慧縫制工廠技術與發(fā)展高峰論壇”上，專家給出了答案——
首要任務——做好自我定位
他建議企業(yè)在做智慧工廠建設規(guī)劃前對企業(yè)自身進行一次精準的自我診斷。“診斷的目的是確定企業(yè)工廠當前技術水平處于哪個階段、有何基礎條件、未來的目標是什么、企業(yè)如今有什么能力及各項具體能力發(fā)展到何種程度。將這些基本點理解透徹后，才能知道企業(yè)的優(yōu)勢和短板在哪，并找到建設智慧工廠的突破點?！?nbsp;
顯然，智慧工廠的建設也是因行業(yè)因企業(yè)而不同的。
在服裝、家居、家電等制造行業(yè)，企業(yè)面臨的主要壓力是充分滿足消費者多元化需求，與此同時實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟化生產(chǎn)。這些領域側(cè)重通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺開展大規(guī)模個性定制模式創(chuàng)新。因此其智慧工廠建設的突破點是推進個性化定制生產(chǎn)，引入柔性化生產(chǎn)線，搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，基于需求數(shù)據(jù)模型開展精益生產(chǎn)。
智慧工廠建設的目標對于每個企業(yè)都是不同的，這條路具體該怎么走，企業(yè)要結(jié)合自身實際情況來定。
其次——精準預判未來趨勢
很多制造企業(yè)被市場淘汰不是因為沒有把產(chǎn)品做精細、做好，而是對未來沒有預判，以至于不能及時連接上新的供應鏈、新的生態(tài)系統(tǒng)。歸根結(jié)底，這些企業(yè)是被淘汰在上一代了。智慧工廠的內(nèi)涵，不能忘記堅持“以人為本”。
確實，智能裝備能夠感知環(huán)境，感知生產(chǎn)信息，能夠根據(jù)采集的數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)線運行情況，但是它不能利用數(shù)據(jù)預判未來產(chǎn)品將向何種趨勢發(fā)展。而這恰恰就是人的優(yōu)勢。專家認為，智慧工廠注重的是人與系統(tǒng)的結(jié)合，需要人基于信息做決策。決策者通過數(shù)據(jù)的采集與客觀分析，來洞察某項新興技術是否成熟，實際應用后產(chǎn)生了多大的價值，預判新技術是否適合自己企業(yè)使用?！靶畔⒘吭酱螅床炀驮蕉?，決策也更準確，也更容易在市場競爭上快人一步?！?br />
此外，決策者在做預判時也要發(fā)揮主觀能動性，考慮到可能發(fā)生的技術和產(chǎn)品的迭代。技術和產(chǎn)品迭代時往往會出現(xiàn)顛覆性的變化，上一代產(chǎn)品的生產(chǎn)線及設備尤其是自動化設備，很多時候是不能滿足下一代產(chǎn)品的生產(chǎn)需求的。所以在投入新生產(chǎn)線時，便需要考慮當前的生產(chǎn)線能夠支撐未來幾年的生產(chǎn)需求。
