艱苦奮斗耕耘日，春華秋實(shí)又一年。3月9日，匯寶集團(tuán)2018年工作會(huì)議暨2017年度總結(jié)表彰大會(huì)圓滿召開。大會(huì)對公司2017年度工作進(jìn)行了全面、深刻的總結(jié)，對2018年工作進(jìn)行了科學(xué)、系統(tǒng)、合理的部署,并對2017年度公司先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重的表彰。

       領(lǐng)導(dǎo)講話

       集團(tuán)董事長葉劍立在會(huì)上對2017年度工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2018年工作進(jìn)行部署。

       葉董說，過去的2017年，是我們匯寶發(fā)展史上極不平凡的一年?？p制設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了漫長的低迷期后迎來了自2013年以來最為紅火的一年，縫紉機(jī)產(chǎn)品供不應(yīng)求。紙箱包裝產(chǎn)業(yè)隨著與一批大客戶戰(zhàn)略合作的加強(qiáng)，銷量劇增?？p紉機(jī)和紙箱的產(chǎn)能凸顯不足。全體匯寶人在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初下達(dá)的指令目標(biāo)恪盡職守、齊心協(xié)力、勇于拼搏，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日夜奮戰(zhàn)、加班加點(diǎn)，最大限度完成各項(xiàng)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)全年總產(chǎn)值比2016年增長43%，縫紉機(jī)股份公司總產(chǎn)值同比2016年增長47%，紙箱廠總產(chǎn)值同比2016年增長56%。

        葉董指示，2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，改革開放40周年，更是我們匯寶必須努力突破、積極提升的一年。要力爭實(shí)現(xiàn)紙箱廠年產(chǎn)量比2017年增長20%，縫紉機(jī)股份公司年產(chǎn)量比2017年增長60%。為此，我們要切實(shí)做好以下幾個(gè)方面：

       一、深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)總部在2017年下半年提出的“穩(wěn)、實(shí)、新、快” 四字方針為總綱，提升執(zhí)行力。確切的說就是穩(wěn)中求進(jìn)，繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理；務(wù)實(shí)經(jīng)營，倡導(dǎo)實(shí)干，更要追求巧干；全面創(chuàng)新，包括制度、管理、研發(fā)、方法、思路創(chuàng)新等；快速反應(yīng)，包括對指令、訴求、市場銷售、原材料采購的快速反應(yīng)等，追求高質(zhì)高效。

       二、深入貫徹“四大發(fā)展”理念。一是均衡發(fā)展,勤補(bǔ)短板，全面提升；二是協(xié)調(diào)發(fā)展，包括部門之間，安全和生產(chǎn)之間，制度執(zhí)行過程中，以及團(tuán)隊(duì)和個(gè)人之間的相互協(xié)調(diào)，形成合力，以達(dá)到最佳效果；三是創(chuàng)新發(fā)展，以發(fā)展為目標(biāo)，積極求變，盡可能向正確可持續(xù)的方向前進(jìn)；四是和諧發(fā)展，調(diào)和公司發(fā)展過程中各種關(guān)系，使各方因素趨向和諧。

       三、竭盡全力提升產(chǎn)能，包括兩方面的提升：首先是挖潛增效，通過對公司現(xiàn)有設(shè)備和人員的整合利用，采取有效的激勵(lì)機(jī)制，使產(chǎn)能最大化。以能力定崗位，建立多樣化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)人工管理，培養(yǎng)多面手，增強(qiáng)突擊生產(chǎn)能力；其次是通過設(shè)備和工具的改進(jìn)革新、工藝優(yōu)化，提升生產(chǎn)的軟硬件環(huán)境，各部門、車間根據(jù)自身狀況，合理提出新增或改進(jìn)現(xiàn)有設(shè)備方案，各相關(guān)部門主動(dòng)參與，積極協(xié)調(diào)，促進(jìn)產(chǎn)能提升。

       四、充分認(rèn)識質(zhì)量和售后的關(guān)系，有計(jì)劃、分階段穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量，充實(shí)高水平的專業(yè)人員，完善品質(zhì)管理和服務(wù)體系，提高產(chǎn)品的美譽(yù)度和品牌的知名度。

       五、繼續(xù)加大研發(fā)力度，重點(diǎn)加快成熟新產(chǎn)品的市場投入速度。保證在CISMA2017中國國際縫制設(shè)備展覽會(huì)上備受客戶青睞的G20（CISMA2017智慧縫制示范產(chǎn)品）、V20、F20、PC9312、PC9322等十余款極具匯寶特色的服裝機(jī)械和專業(yè)中高端厚料機(jī)在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)市場供需平衡，為公司2018年?duì)I銷大計(jì)提供有力支持。

       六、建立合理高效的人才梯隊(duì)，精準(zhǔn)定位各層次人才。積極開展培訓(xùn)增強(qiáng)管理人員的管理水平，提升員工的整體素質(zhì)，打造強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。

       七、逐步優(yōu)化薪酬和福利，增強(qiáng)員工獲得感和歸屬感，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

       八、嚴(yán)抓安全工作，深刻認(rèn)識安全和生產(chǎn)的不可分割關(guān)系，提高全員安全意識，明確安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任，徹底杜絕安全隱患，有效遏制安全事故的發(fā)生。

       最后，葉董表示，2018年將是集團(tuán)的產(chǎn)能、效率提升年。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕艱苦，堅(jiān)韌不拔的精神，實(shí)干更有巧干，狠抓各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，全面圓滿地完成2018年總部制訂的各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的均衡發(fā)展、和諧發(fā)展。

       集團(tuán)常務(wù)副總裁管立勇代表浙江匯寶縫紉機(jī)股份有限公司對總部2018年工作部署作表態(tài)發(fā)言。管總說，2018年，縫紉機(jī)股份公司將堅(jiān)決按照總部提出的總體目標(biāo)和具體要求，緊緊圍繞“提高產(chǎn)能”和“提升質(zhì)量”兩個(gè)核心目標(biāo)，各職能部門和各生產(chǎn)單位要根據(jù)年度計(jì)劃和目標(biāo)進(jìn)行落實(shí)，制定出詳細(xì)具體實(shí)施方案，同時(shí)在部門內(nèi)對目標(biāo)進(jìn)行分解，細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)間，落實(shí)到人，樹立集體利益優(yōu)先、公司的目標(biāo)任務(wù)優(yōu)先的理念，在提升各項(xiàng)工作質(zhì)量和指標(biāo)的同時(shí)，力爭完成最終目標(biāo)。

       集團(tuán)副總裁兼臺州市紙箱廠常務(wù)副廠長蘇志勇代表臺州市紙箱廠對總部2018年工作部署作表態(tài)發(fā)言。蘇總說，2018年，提升產(chǎn)能、抓管理、創(chuàng)效益將是我們臺州市紙箱廠的核心思路，我們應(yīng)積極提升思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、市場意識和團(tuán)隊(duì)水平，工作中講落實(shí)、講責(zé)任、講效率，把總部制定的各項(xiàng)政策、制度、要求、措施落實(shí)好、執(zhí)行到位，思想上緊跟，行動(dòng)上緊抓，這是每一個(gè)公司員工的責(zé)任和義務(wù)，只要我們熱情飽滿，團(tuán)結(jié)拼搏，秉承務(wù)實(shí)創(chuàng)新、快速反應(yīng)的工作理念，相信在大家的共同努力下，2018年的工作各項(xiàng)任務(wù)一定能如期完成。

       最后，集團(tuán)書記黃仙福宣布了2017年度8個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和93個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)獲得者名單，在對他們2017年的優(yōu)異表現(xiàn)加以肯定的同時(shí)，希望各層級的優(yōu)秀代表們在2018年的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，樹立榜樣，塑造典范，引領(lǐng)各部門、車間、班組為公司總體目標(biāo)凝心聚力，再創(chuàng)輝煌！

       頒獎(jiǎng)盛典