對(duì)于服裝工廠來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在靠純粹賺點(diǎn)加工費(fèi)利潤(rùn)是真的不高，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)人工成本的上漲有目共睹，所以純加工的工廠做不下去的很多。很多從沿海搬到內(nèi)地，內(nèi)地現(xiàn)在成本也不便宜，再?gòu)膬?nèi)地搬到監(jiān)獄了。

       可能再過幾年，服裝加工可能只有監(jiān)獄的工廠能生存下來(lái)?，F(xiàn)在還能生存的工廠都在轉(zhuǎn)型，一部分在做貼牌經(jīng)銷單，靠面輔料的價(jià)格上面賺點(diǎn)利潤(rùn)；一部分跟網(wǎng)店合作，有的自己開網(wǎng)店自己賣加上部分分銷商一起賣，都還有些利潤(rùn)的。

       造成這種原因是多方面的。首先大環(huán)境確實(shí)不怎么好，服裝沒有老早那么好做，大工廠房租和管理成本都比較高，靠純加工很難維持下去。還有就是現(xiàn)在的工人都不想受工廠環(huán)境的管制，稍微有點(diǎn)技術(shù)賣幾臺(tái)機(jī)器就可以接到訂單。這個(gè)也跟現(xiàn)在的訂單有一定的關(guān)系。

       很早的時(shí)候一個(gè)訂單幾千幾萬(wàn)件都很正常，現(xiàn)在人們的消費(fèi)水平提高，個(gè)性化定制的比較多，很多人不喜歡撞衫，導(dǎo)致服裝都朝小批量多品種的方向發(fā)展了。一個(gè)小訂單幾個(gè)人就可以完成，很多訂單不需要以前那種大流水作業(yè)的。還有這些小型工廠都喜歡做現(xiàn)款結(jié)算的網(wǎng)店訂單，反而對(duì)那些大品牌的賬期訂單不感興趣。畢竟很多品牌的那些3到6個(gè)月付款的霸王條款很多小老板承受不起。

       其實(shí)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)水平肯定是越來(lái)越提高，服裝的消費(fèi)無(wú)論是質(zhì)量和數(shù)量都不會(huì)減少到哪里去，很多東西我們只是看到表象，說(shuō)實(shí)體難做其實(shí)都是轉(zhuǎn)移到線上去買了，實(shí)際上對(duì)于加工廠來(lái)說(shuō)，大的工廠關(guān)了一家好像比較轟動(dòng)，其實(shí)背后是很多小作坊，小工廠的興起。

       其實(shí)現(xiàn)在做的好的工廠根本不愁訂單。雖然都說(shuō)工廠難做，但以后最缺的就是供應(yīng)鏈中品質(zhì)好的工廠，人工緊缺這些以后可以通過智能化改造慢慢解決，工廠也要適應(yīng)多品種小批量的柔性生產(chǎn)才能發(fā)展下去。