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電控:忙生產(chǎn) 難調(diào)價

      由于機電一體化的普及,電控系統(tǒng)已經(jīng)成為了電腦縫紉機最重要的組成部分。今年年后的縫制設(shè)備市場“小陽春”也波及到了電控生產(chǎn)企業(yè),出現(xiàn)了供不應求、來不及生產(chǎn)的局面。再加上原材料上漲和國家取消節(jié)能補貼的影響,電控生產(chǎn)企業(yè)面臨生產(chǎn)、利潤的雙重壓力。2月底,部分整機企業(yè)接到通知,部分電控產(chǎn)品進行調(diào)價,價格增長幅度為每臺10~30元,但部分企業(yè)仍然按兵不動。

      目前行業(yè)產(chǎn)銷量最大的浙江琦星電子有限公司近來的生產(chǎn)非常忙碌,實際上琦星在去年10月份就逐漸開始增加產(chǎn)能,今年春節(jié)過后接到的訂單更多。諸多電控生產(chǎn)企業(yè)“馬力全開”,平縫、包縫、繃縫、特種電控多條線產(chǎn)品并進,還是沒有辦法一下子滿足市場全部需求,大家紛紛都對今年或者至少上半年的市場抱有期待。

      不過,業(yè)內(nèi)對這次的市場行情看漲普遍都持非常謹慎的態(tài)度。由于去年5至10月市場極其慘淡,所以這部分的市場動能都轉(zhuǎn)化到了年底集中爆發(fā)。同時縫制機械行業(yè)一直會經(jīng)歷一種周期性的調(diào)整,低谷、高峰輪番交替。以琦星為例,2013年,得益于周期性的變化和一體機產(chǎn)品全面鋪開,琦星成就了年產(chǎn)130萬套的高峰,在之后連續(xù)三年的時間內(nèi)產(chǎn)能小幅下滑,從今年又開始增長,今年2月的產(chǎn)能較去年同期有30%~40%上漲,一線員工也增加了超過一百名,目前每一天產(chǎn)能在6000~6500套,而這個數(shù)字在去年同期只有三四千套。

      此外,2016年電控產(chǎn)品主要材料鐵、銅、鋁全線漲價,電子元器件價格也“水漲船高”,塑料件、導軌、線纜等小配件的價格也有不同程度的漲幅。原材料和人工成本的上漲使企業(yè)的利潤空間進一步壓縮,而國家取消電機節(jié)能補貼使產(chǎn)品價格問題變得更加敏感。

      早在2010年,國家發(fā)改委為擴大國內(nèi)有效需求,加快高效節(jié)能產(chǎn)品的推廣,采取中央財政補貼方式,支持節(jié)能電機和智能電控企業(yè)的發(fā)展。七年來,取得了顯著成效并基本普及。今年1月23日,財政部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于做好高效電機推廣補貼清算工作的通知》,并決定3月1日起正式取消補貼。

      根據(jù)原辦法,目前工縫電控系統(tǒng)所配置的稀土永磁伺服電機補貼標準為100元/千瓦,縫機電機功率一般為0.5千瓦左右,因此可享受補貼額度約為50元/套,而在實際申請的過程中,獲得的節(jié)能補貼在30至60元不等。節(jié)能補貼取消后,漲價的問題一時被推至風口浪尖。

      據(jù)了解,電控生產(chǎn)企業(yè)對取消節(jié)能補貼這件事情也非常理性,有的還認為甚至對銷售有利。因為國家出臺的節(jié)能補貼是針對終端用戶,而不是補貼給生產(chǎn)型企業(yè)的,按照之前的政策,實際操作過程很復雜,從電機電控生產(chǎn)、整機配套、各級經(jīng)銷商直至終端用戶,每個環(huán)節(jié)的財務操作都必須很規(guī)范,但在實際交易中卻很難完全保證。其次,自從文件規(guī)定國家節(jié)能補貼以來,供需雙方都已知曉該項規(guī)定,所以部分企業(yè)在談合作簽合同時已經(jīng)在產(chǎn)品價格中給予了折算,相當于將節(jié)能補貼變成生產(chǎn)企業(yè)直接降價。節(jié)能補貼取消后,對生產(chǎn)企業(yè)成本的壓力考驗會更大,但是,取消節(jié)能補貼后企業(yè)能更靈活地適應市場游戲規(guī)則,有利于便捷地進行實際操作,也不用過多地再去考慮申請補貼的繁瑣規(guī)定和流程。

      所以,取消國家補貼是企業(yè)考慮調(diào)整價格的一個因素,但并不是全部。琦星公司表示,春節(jié)后,根據(jù)原材料漲價等各項成本進行了核算,從而適當?shù)卣{(diào)整了價格,客戶普遍也都表示接受和理解,同時企業(yè)自身也承擔了一些壓力,比如某個具體型號的產(chǎn)品成本上漲了20~30元,而產(chǎn)品價格相應只增加10~20元,微調(diào)價格同時更要保證產(chǎn)品質(zhì)量。

      截至發(fā)稿,大豪、鮑麥克斯、滬龍等企業(yè)還未正式對外宣布調(diào)整公司產(chǎn)品價格,他們選擇先在企業(yè)內(nèi)部嘗試消化成本壓力,依舊在靜觀市場變化。大豪表示,企業(yè)將會對具體產(chǎn)品實際分析和市場情況進行考慮再決定是否要調(diào)整價格以及漲價幅度。

      事實上,隨著縫制機械行業(yè)本身的觀念轉(zhuǎn)變和用戶的認可,價格已經(jīng)不是市場競爭最重要的手段,成規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)也不會再盲目地進行“價格戰(zhàn)”,同時,客戶也越來越注重產(chǎn)品的性價比,生產(chǎn)企業(yè)不僅要提供價格優(yōu)惠的產(chǎn)品,更需要質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。

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