在大力建設(shè)“時(shí)尚柯橋”的背景下，時(shí)尚成為柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大突破口。如何牽手時(shí)尚，讓傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生顯得尤為迫切。在2017柯橋春季紡博會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，記者對(duì)話中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)“金頂獎(jiǎng)”獲得者武學(xué)凱，請(qǐng)這位中國(guó)時(shí)裝設(shè)計(jì)界最高獎(jiǎng)獲得者把脈柯橋紡織產(chǎn)業(yè)。

　　武學(xué)凱表示，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，人工智能、智能制造、科技革命帶來(lái)消費(fèi)形態(tài)的變化以及消費(fèi)群體的變化。相應(yīng)的，企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)模式也將一同改變。以前是企業(yè)單獨(dú)進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、服務(wù)，未來(lái)需要思考的是企業(yè)如何整合資源，建立資源型企業(yè)或者平臺(tái)，打造生態(tài)型產(chǎn)業(yè)，真正把資源協(xié)同起來(lái)，讓創(chuàng)新的效益提高，讓創(chuàng)新的成本降低，讓企業(yè)的利潤(rùn)提升。

　　而對(duì)于柯橋紡織產(chǎn)業(yè)，武學(xué)凱表示自己并不陌生。“我每年都會(huì)有三至四次來(lái)柯橋選購(gòu)面料，柯橋面料企業(yè)的變化非常大，以前我們?cè)诤兔媪瞎?yīng)商洽談時(shí)都是設(shè)計(jì)師提需求。設(shè)計(jì)師想要什么面料企業(yè)就提供什么面料。”武學(xué)凱說，“經(jīng)過幾年的發(fā)展，柯橋紡織企業(yè)的自我創(chuàng)新和自我研發(fā)能力越來(lái)越強(qiáng)，開始逐步和國(guó)際流行趨勢(shì)接軌。”這說明，柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)尚有著巨大的潛力。

　　柯橋紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)尚，不僅有潛力，更有基礎(chǔ)。武學(xué)凱表示，在如今大的商業(yè)環(huán)境下，快時(shí)尚品牌、獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展迅猛，這就要求面料供應(yīng)商具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，特別是小批量的快速供貨能力。而這一點(diǎn)，對(duì)柯橋面料商而言，并不難。“前幾天我在柯橋一家面料企業(yè)下了一個(gè)非常小的印花單子，底布選完后，3天內(nèi)就直接出面料了。速度非常快!”武學(xué)凱笑著說。

　　未來(lái)，如何通過多種形式的合作促進(jìn)行業(yè)上下游企業(yè)之間的協(xié)同合作，打造生態(tài)型產(chǎn)業(yè)?武學(xué)凱表示，除了傳統(tǒng)的展會(huì)模式，本屆柯橋紡博會(huì)期間近距離小范圍的精準(zhǔn)對(duì)接會(huì)也是非常不錯(cuò)的選擇。“對(duì)接會(huì)也不一定需要在展會(huì)期間舉行。因?yàn)閷?duì)品牌商和服裝企業(yè)來(lái)講，需求是隨時(shí)都有的。這種精準(zhǔn)對(duì)接的形式可以讓品牌商和供應(yīng)商之間更加深入地了解，在后期的合作過程中能夠避免觀念上的誤解，減少資源的浪費(fèi)。”武學(xué)凱解釋道。當(dāng)然，在新的商業(yè)背景下，合作的模式是多元的，但創(chuàng)新是必須的。“因?yàn)橛螒蛞?guī)則變了!”