今天是“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)，“敬業(yè)愛(ài)崗，激情奉獻(xiàn)就是愛(ài)國(guó)。”這是一位普通工人對(duì)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的看法。他叫陳善國(guó)，2017年“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者。

　　夢(mèng)想埋藏心底整整10年 一朝點(diǎn)燃技改引領(lǐng)行業(yè)

　　2008年，陳善國(guó)懷抱“要用造波音飛機(jī)運(yùn)用的GSD(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間)來(lái)做服裝” 的夢(mèng)想，入職東莞市以純集團(tuán)有限公司東駿廠。多年以來(lái)，陳善國(guó)腳踏實(shí)地，立足本職;通崗位成才，創(chuàng)造性地用模板化生產(chǎn)，取代了制衣業(yè)歷史悠久的傳統(tǒng)縫制方法。他的這一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，不僅生產(chǎn)效率提高二倍以上，工人的工資收入水平成倍增長(zhǎng)，為企業(yè)年繳稅金增加1700多元以上，更大的價(jià)值在于給虎門(mén)的服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了良好的示范效應(yīng)。

　　陳善國(guó)說(shuō)他是帶著夢(mèng)想加入以純集團(tuán)的。在此之前，他一直輾轉(zhuǎn)于廣州、深圳、東莞的服裝企業(yè)，希望尋找到一個(gè)能夠給自己一定的發(fā)展空間，圓他“精工服裝，中國(guó)造”的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)他的人生價(jià)值。然而，10多年的苦苦追尋，他嘗到的，均是從滿懷希望到極度失望的苦澀。

　　2009年，陳善國(guó)向公司管理層提出用模板代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工縫制方法的建議。形象地說(shuō)，他的建議就像機(jī)械加工一樣，用模具來(lái)規(guī)范加工過(guò)程，確保所有加工件的品質(zhì)都與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。

　　創(chuàng)新模板操作法顛覆舊工藝 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)企業(yè)職工雙贏

　　然而，當(dāng)花費(fèi)了大量心血設(shè)計(jì)出來(lái)的模板在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用時(shí)，工人的態(tài)度卻是敬而遠(yuǎn)之，那份尷尬與困惑，陳善國(guó)至今記憶猶新。當(dāng)時(shí)，安排了6個(gè)生產(chǎn)小組試用這套工具，講解功能、好處和使用方法時(shí)，大家都聽(tīng)得津津有味。在場(chǎng)許多人臉上還表露出欲欲躍試的興奮。可是，到了真正推廣試用時(shí)，僅有一位小組長(zhǎng)忠實(shí)地執(zhí)行陳善國(guó)的意志。

　　為解開(kāi)工人心鎖，陳善國(guó)親自做模板操作示范。在作示范操作時(shí)，陳善國(guó)請(qǐng)工人為他錄像，用秒表記錄時(shí)間。生產(chǎn)一件服裝，大約要經(jīng)過(guò)150個(gè)加工工序。以“運(yùn)前襟”/“開(kāi)胸袋” 為例，傳統(tǒng)的方法是，先手工在衣料上劃好位置，然后沿著所劃的紛印車縫。即使是2年以上的熟練的工人，這一劃一車縫，耗時(shí)至少132秒，容易出現(xiàn)止口不均勻等質(zhì)量問(wèn)題。經(jīng)測(cè)算，改用模板后，僅用時(shí)45秒，即可輕松完成。

　　之后，工人們?cè)谀０寮夹g(shù)革新中，切切實(shí)實(shí)感受到幸福感的陡然提升。之前用傳統(tǒng)手工縫制方法拼了命埋頭苦干，每月頂多是3000來(lái)塊工資?，F(xiàn)在，一個(gè)月能拿到5000至7000不等。”財(cái)務(wù)部門(mén)測(cè)算的結(jié)果顯示，模板技術(shù)革新推廣應(yīng)用后，僅上繳國(guó)家稅金一項(xiàng)就年增加了1760萬(wàn)元。該項(xiàng)目經(jīng)廣東省技術(shù)改造項(xiàng)目專家委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，獲2013年廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)資金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　精心布局自動(dòng)吊掛生產(chǎn)線改造 所有生產(chǎn)數(shù)據(jù)電腦上一目了然

　　“個(gè)人夢(mèng)想與企業(yè)夢(mèng)想、國(guó)家夢(mèng)想連在一起，密不可分。”在自動(dòng)吊掛生產(chǎn)線的改造中，陳善國(guó)專注于為企業(yè)增加價(jià)值，將他“用造波音飛機(jī)運(yùn)用的GSD(標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間)來(lái)做服裝” 理念，體現(xiàn)精益求精的科學(xué)布局上。

　　而今走進(jìn)東駿廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以往堆積如山的半成品不見(jiàn)了，一條條全自動(dòng)吊掛生產(chǎn)線倒成了一道道亮麗風(fēng)景，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)成果的一個(gè)體現(xiàn)。而給這亮麗風(fēng)景添彩增色的，陳善國(guó)是其中一位不可或缺的主導(dǎo)者。

　　“技術(shù)創(chuàng)新只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。”而今的陳善國(guó)，正在做著他認(rèn)為“更有意義得多”的事情。利用工余時(shí)間找資料、編講義、制作課件、舉辦培訓(xùn)班，讓更多的工友接受新知識(shí)，開(kāi)闊視野，樹(shù)立愛(ài)國(guó)敬業(yè)理念。