接手企業(yè)的一年時(shí)間里，劉英華幾乎跑遍了國(guó)內(nèi)所有的客戶和市場(chǎng)，迅速和行業(yè)打成一片，贏得了縫機(jī)前輩的認(rèn)同。開(kāi)朗外向的性格、坦誠(chéng)不做作的行事風(fēng)格、再加些許女孩的狡黠和嬌氣，這位年輕的接班人，成為很多同行眼中的“小妹妹”，而她坦言，自己非常Enjoy這個(gè)新的身份。

       啟程縫機(jī)人生

       留美碩士、90后、民企二代……當(dāng)這些被外界歸類且樂(lè)于解讀的標(biāo)簽，加諸在一個(gè)女孩身上時(shí)，就具備了足夠的話題性。而在劉英華看來(lái)，這些標(biāo)簽沒(méi)有任何的實(shí)際意義。“我現(xiàn)在是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我希望憑借自己的努力，把這家企業(yè)管理好、運(yùn)營(yíng)好，僅此而已”。 

       年少時(shí)，劉英華曾設(shè)想的生活狀態(tài)，是在華爾街的某家企業(yè)中，從事著商務(wù)或貿(mào)易相關(guān)的工作，不需要過(guò)多倚重家庭的支持，獨(dú)自打拼、成長(zhǎng)成自己希望的樣子。

       當(dāng)父親劉政清要求她即刻回國(guó)接手企業(yè)的時(shí)候，還在美國(guó)讀研的劉英華在輾轉(zhuǎn)反側(cè)幾天后答應(yīng)了父親的要求，唯一的條件是她堅(jiān)持完成學(xué)業(yè)。因?yàn)閯⒂⑷A非常清楚，這些專業(yè)知識(shí)，對(duì)她和企業(yè)的未來(lái)，將帶來(lái)更多的可能性。

       兩年的學(xué)業(yè)，劉英華只用了一年就全部完成。當(dāng)踏上回國(guó)的航班時(shí)，她知道，自己即將面對(duì)的，是一個(gè)全新且未知的未來(lái)。

       河北華杰縫紉機(jī)零件有限公司，是縫制機(jī)械行業(yè)彎針產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，也是劉英華的新舞臺(tái)。接手的一年間，華杰公司產(chǎn)銷(xiāo)值超過(guò)1800萬(wàn)元，創(chuàng)出歷史新高。這其中有行業(yè)需求回暖的客觀因素，但也包含了劉英華的努力和付出。

       堅(jiān)定變革信心

       劉英華并不認(rèn)同接班人的概念設(shè)定，她更希望將此看做是新的創(chuàng)業(yè)——新的想法、新的思路，去改變和創(chuàng)新，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。而這一切，由她來(lái)全權(quán)指揮。

       2017年年初，劉英華說(shuō)服父親，她主導(dǎo)的ERP管理系統(tǒng)正式上線，這是華杰整改的第一步，也是后續(xù)所有變革的基礎(chǔ)。

       接下來(lái)，劉英華準(zhǔn)備從企業(yè)的內(nèi)部管理架構(gòu)入手，進(jìn)行顛覆性的變革：以ERP為基礎(chǔ)，參照國(guó)際先進(jìn)企業(yè)管理模式，將各部門(mén)獨(dú)立建制、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，并配套架設(shè)質(zhì)量體系、銷(xiāo)售系統(tǒng)。同時(shí)增設(shè)人力資源部門(mén)，讓企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各行其道，同時(shí)著手打造華杰獨(dú)有的企業(yè)文化，貫穿內(nèi)部管理、品牌塑造，形成自內(nèi)而外的具象化文化氛圍。

       發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)

       劉政清認(rèn)為，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)定型，以后的重點(diǎn)是國(guó)外。而對(duì)于走出去，劉英華也有著自己的考量。“現(xiàn)在華杰的銷(xiāo)售，外貿(mào)只占一成，但海外市場(chǎng)需求是非常大的。華杰已經(jīng)取得報(bào)關(guān)和出口權(quán)的資質(zhì)，而我所擁有的專業(yè)知識(shí)，恰恰可以學(xué)盡其用。”

       目前，華杰在外貿(mào)過(guò)程中會(huì)拿出一定比例的訂單發(fā)給周邊企業(yè)，把利潤(rùn)全部下放。國(guó)外市場(chǎng)很大，憑借華杰的產(chǎn)品品質(zhì)，短時(shí)間內(nèi)就可能實(shí)現(xiàn)成倍增長(zhǎng)。但作為領(lǐng)軍者，華杰沒(méi)有獨(dú)享市場(chǎng)，而是希望可以帶動(dòng)周邊同類企業(yè)，實(shí)現(xiàn)他們和華杰的同步前行。

        “有錢(qián)大家賺”，雖頗有些江湖意味，但作為具體的執(zhí)行人和操作者，潛移默化中，劉英華在整個(gè)彎針產(chǎn)業(yè)的認(rèn)可度得到了迅速提升。

       未來(lái)，就在手中

       任何企業(yè)的傳承，都不可能一蹴而就。傳承需要磨合的過(guò)程，但至少?gòu)囊荒甑某尚Э矗瑹o(wú)論是企業(yè)，還是行業(yè)，大家對(duì)劉英華的評(píng)價(jià)都更偏向于肯定和認(rèn)可，這是非常棒的開(kāi)端。

       劉英華感嘆，自己的前半生注定要和制造業(yè)綁在一起。“貿(mào)易賺錢(qián)容易。但我更傾向于實(shí)體，所以一定要有實(shí)體的根在這里。父輩創(chuàng)立的企業(yè)，我一定會(huì)讓它實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。”。