近年來(lái)，從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造的中國(guó)逐漸在失去“世界工廠”的位置。在一部分勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東南亞后，俄羅斯似也有意發(fā)展成新的代工廠大國(guó)。近日，西班牙快時(shí)尚巨頭Zara就和俄羅斯簽署了一個(gè)協(xié)議，將嘗試著在戰(zhàn)斗民族生產(chǎn)服裝。

       “我們同意成立一個(gè)項(xiàng)目組，未來(lái)將和Zara合作，并幫助搜羅可信賴(lài)的俄羅斯合作者。這一切將會(huì)加速Zara俄羅斯供應(yīng)鏈本地化的落地。”俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部副部長(zhǎng)Viktor Evtukhov說(shuō)。

       在服裝生產(chǎn)之前，Zara于今年早些時(shí)候確認(rèn)在俄羅斯生產(chǎn)它的家居類(lèi)產(chǎn)品，并有意在當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)充自己的供應(yīng)鏈資源。俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部接下來(lái)將提供給Zara總部一個(gè)工廠名單，而Zara則會(huì)派遣相關(guān)專(zhuān)家去測(cè)試這些工廠的實(shí)際表現(xiàn)。

       根據(jù)Evtukhov的說(shuō)法，Zara在俄羅斯制造的產(chǎn)品數(shù)量將在今年內(nèi)翻一番，并且“2017年，他們計(jì)劃在我們國(guó)家銷(xiāo)售上百萬(wàn)產(chǎn)品。”

       這次合作是由俄羅斯工業(yè)和貿(mào)易部促成。這兩年，俄羅斯政府積極吸引外國(guó)品牌在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，宜家和H&M都在去年春天接到了生產(chǎn)許可，據(jù)悉，日本的優(yōu)衣庫(kù)也在接下來(lái)的接觸名單之中。按照這個(gè)架勢(shì)發(fā)展下去，俄羅斯有望成為快時(shí)尚新一輪的生產(chǎn)大本營(yíng)。

       該趨勢(shì)與俄羅斯國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本增長(zhǎng)有關(guān)。去年，俄羅斯紡織業(yè)協(xié)會(huì)曾表示，俄羅斯的生產(chǎn)成本已經(jīng)與中國(guó)持平，在某些情況下可能還要便宜10%，因此外國(guó)和俄羅斯本土品牌開(kāi)始把生產(chǎn)線(xiàn)從中國(guó)撤回本土，以抵抗成本價(jià)格上漲帶來(lái)一些列連鎖反應(yīng)，比如成品價(jià)格上漲或利潤(rùn)空間縮小。

       而“失業(yè)率的提高提供了更多的廉價(jià)勞動(dòng)力，讓零售商很感興趣。”調(diào)查公司Infoline主席Mikhail Burmistrov稱(chēng)。俄羅斯當(dāng)?shù)匦侣劸W(wǎng)Russia Beyond the Headlines曾在2016年5月就觀察到了上述動(dòng)向，稱(chēng)隨著盧布貶值，令Zara、Pull&Bear和Massimo Dutti等姊妹品牌都有意將生產(chǎn)地址遷到俄羅斯，據(jù)悉持有以上品牌的母公司Inditex當(dāng)時(shí)已經(jīng)開(kāi)始和俄羅斯當(dāng)局洽談。

       不過(guò)，據(jù)《衛(wèi)報(bào)》2014年報(bào)道，按照Z(yǔ)ara以往的路數(shù)，當(dāng)年它在中國(guó)生產(chǎn)的大部分服裝，銷(xiāo)往的多是本土商店，這是快時(shí)尚實(shí)現(xiàn)品牌本地化的一個(gè)策略，意在縮短物流成本并方便管理訂單。而同樣的邏輯也可以在俄羅斯落地，但這樣做的前提是品牌在俄羅斯的市場(chǎng)足夠大且有利可圖，據(jù)Russia Beyond the Headlines提供的數(shù)據(jù)，從2007年到2016年，Inditex在俄羅斯的門(mén)店數(shù)量從29家，增長(zhǎng)到了485家。

       而根據(jù)宜家此前和俄羅斯貿(mào)易部達(dá)成的協(xié)議，該品牌也是為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈本地化才將工廠遷往俄羅斯的，只不過(guò)目前占比只有60%，數(shù)字還在增長(zhǎng)中。

       因此，俄羅斯若是想成為全球輕工業(yè)集散中心，恐怕還尚待時(shí)日。它需要考慮的重心是俄羅斯經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀到底能持續(xù)多久，而這樣低成本的優(yōu)勢(shì)又能撐得了幾時(shí)。

       Burmistrov認(rèn)為，俄羅斯的制造工藝令人滿(mǎn)意，但是盧布貶值帶來(lái)的低成本卻難以維持，“除非俄羅斯能夠提供其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不然品牌在俄羅斯長(zhǎng)期投資、或者和當(dāng)?shù)厣鷱S商建立持續(xù)關(guān)系都沒(méi)什么意義。”何況，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)一些工廠指責(zé)部分外來(lái)品牌只是來(lái)生產(chǎn)，卻不看重俄羅斯的消費(fèi)者。