最近，關(guān)于中美制造業(yè)成本的話題非常熱門。近年來，也有不少企業(yè)開始去海外投資辦廠，部分人認(rèn)為是我國制造業(yè)成本高企“逼走”了這些企業(yè)。慈溪江南化纖有限公司是較早在美國投資辦廠的企業(yè)，近日，董事長孫祖康給新華社記者詳詳細(xì)細(xì)地算了筆帳……

       談初衷：去美辦廠是戰(zhàn)略布局需要

       我們公司2000年成立，生產(chǎn)再生聚酯短纖維。2013年9月，我們?cè)诿绹峡_來納州投資4500萬美元開設(shè)分廠，在同行業(yè)中算是走出去比較早的?，F(xiàn)在討論中美制造業(yè)成本非常熱門，輿論幾乎一邊倒地認(rèn)為是國內(nèi)制造業(yè)綜合成本攀升“逼走”了企業(yè)。以我的實(shí)際情況來看，雖然這些年生產(chǎn)成本確實(shí)一直在上升，我們也熱切盼望減負(fù)，但這不是企業(yè)“出走”的主要原因。

       我們公司80%的業(yè)務(wù)是出口外銷，近八成外銷美國。因?yàn)閲鴥?nèi)產(chǎn)能有限，無法滿足客戶需求，美國客戶提出要我們?cè)诿绹就猎O(shè)廠。所以，我們?nèi)ツ抢镛k廠主要是不想流失美國市場(chǎng)，也能省下來高昂的跨國運(yùn)費(fèi)。這是戰(zhàn)略布局，我們接觸的大部分企業(yè)，去海外辦廠還是考慮到市場(chǎng)因素。我從2011年開始多次去美國考察，就化纖行業(yè)來說，國內(nèi)生產(chǎn)1噸化纖需要的人力成本大概是200元人民幣左右，但在美國是200美金，足足高出1200元人民幣，而在國內(nèi)生產(chǎn)一噸化纖的總成本也就1500元人民幣。

       算筆賬：我還要多花3倍精力管理

       網(wǎng)上流傳的一些文章講述的兩國制造業(yè)成本差距，從我體會(huì)來說，有些不是真實(shí)情況。有些方面美國確實(shí)比國內(nèi)低，但有的高很多。當(dāng)然行業(yè)、投資地區(qū)有差異，成本差別就很大，我只說一下我們的情況。

       土地、電力、物流等成本，美國低。就土地成本來說，我們國內(nèi)廠區(qū)拿的時(shí)候20萬元一畝地，當(dāng)時(shí)在美國南卡羅來納拿地價(jià)格是1萬美金一畝，國內(nèi)高三倍左右。電力成本，在美國工業(yè)用電1度折算下來不到0.4元人民幣，國內(nèi)浙江省大工業(yè)電價(jià)是0.75元人民幣。但我國居民電價(jià)遠(yuǎn)低于美國，工業(yè)電價(jià)高是因?yàn)槌袚?dān)了對(duì)居民用電的交叉補(bǔ)貼。美國天然氣每立方米折算下來1.2元人民幣，我國資源稟賦差，進(jìn)口成本高，天然氣價(jià)格高一些，直供的1.8元人民幣左右，轉(zhuǎn)供的大概3元人民幣。美國油價(jià)低，也不收過路費(fèi)和過橋費(fèi)，國內(nèi)物流成本大概高一倍左右。

       配件成本，美國高。美國的配件成本是中國的7倍左右，買一個(gè)電機(jī)，國內(nèi)要幾千元的在美國買折算下來要上萬元人民幣。我們美國的工廠里，所有的生產(chǎn)線都是國內(nèi)運(yùn)去，哪怕10元的器件也是帶過去的。我們2002年就開始和美國化纖類產(chǎn)品最大經(jīng)銷商合作。我到他們廠里一看傻眼了，設(shè)備落后，管理落后，我們淘汰的技術(shù)設(shè)備，他們還在用。當(dāng)時(shí)，他們想讓我們幫著改造，我說設(shè)備都要全部報(bào)廢。

       基建成本，美國高。美國土地成本低，但是在土地上建廠房就貴了。在美國紡絲樓建好花了1000萬美金左右，我在中國建同樣規(guī)模的只要1000萬人民幣。拿了地之后進(jìn)行土地平整，美國收費(fèi)很高，光土地平整就要400萬美金。

       融資和稅收方面，兩國差不多。美國中小企業(yè)普遍存在融資難題。我們從美國的客戶處調(diào)查了解到，金融危機(jī)后，美國的銀行收緊了對(duì)中小企業(yè)的貸款，作為新設(shè)立的外來投資企業(yè)，我們對(duì)在美國融資不抱希望。在美國，如果企業(yè)不盈利，銀行一分錢也不會(huì)借給你。稅收方面，我們請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)測(cè)算過，兩國的綜合稅負(fù)相差不大。我們將這一塊工作完全交由當(dāng)?shù)氐膶I(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所來處理，完全按美國的法律繳納各類稅收。我們?cè)诿绹墓S2015年底投入生產(chǎn)，運(yùn)營一年多，測(cè)算下來，比在國內(nèi)投資運(yùn)營一個(gè)同樣規(guī)模的工廠，綜合成本要高1倍，而且花費(fèi)的精力是3倍。美國的員工難管，不愿意加班，我們整個(gè)中國團(tuán)隊(duì)過去24小時(shí)管理。

       提建議：在美投資不易，切勿盲目跟風(fēng)

       在低廉的能源和土地價(jià)格吸引及移民沖動(dòng)下，一些企業(yè)正在考慮赴美投資。我建議切勿盲目跟風(fēng)。企業(yè)除了成本之外，還要考慮人力資源、環(huán)保、法律等因素。我個(gè)人認(rèn)為，我國傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，在全球有很大優(yōu)勢(shì)，決不能妄自菲薄。關(guān)鍵是進(jìn)一步在精準(zhǔn)、精細(xì)上下功夫，把這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好。