3月4日，2017年紡織行業(yè)“兩會”代表座談會在北京愛慕集團總部舉行。中紡聯(lián)領導以及來自紡織行業(yè)的兩會代表、委員，媒體代表參加了本次座談會。此次會議就行業(yè)普遍關注的成本、棉花、環(huán)保、走出去、智能制造、紡織服裝與文化科技融合、新材料應用推廣等問題，進行了商討。會議由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委副書記陳偉康主持。
        道由白云盡，春與清溪長
        會議一開始，首先由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲發(fā)言。

        孫瑞哲以一首唐詩做開場白：“道由白云盡、春與清溪長”。孫瑞哲解釋道：“這句詩的意思是前方的長路雖被白云遮繞，但盎然的春景春情春意卻如青青的流水一樣綿延不絕。這正是當前我國紡織行業(yè)發(fā)展與轉型升級前景的寓意和寫照。”

       孫瑞哲表示：“2016年，中國紡織行業(yè)經濟運行呈現(xiàn)出‘增長放緩，緩中有難，難中有穩(wěn)，穩(wěn)中有進’的總體態(tài)勢。全國規(guī)上紡織行業(yè)工業(yè)增加值同比增長4.9%，同比放緩0.3個百分點；低于全國GDP增速1.8個百分點，低于全國規(guī)上工業(yè)增長值1.1個百分點。”孫瑞哲重點介紹了對于未來行業(yè)發(fā)展需要重點關注的四大話題：

 
一、 棉花問題

        孫瑞哲表示，棉花問題主要表現(xiàn)在：1，國內外棉價差較大，降低了紡紗企業(yè)的國際競爭力；2，棉花供給結構性矛盾突出且質量下降，不能滿足紡織企業(yè)轉型升級發(fā)展需求；3，給棉紡企業(yè)經營帶來較大困難，反過來也影響棉花產業(yè)競爭力的提升及其健康發(fā)展。

        如何應對棉花困局？孫瑞哲表示要多措并舉。首先，國家層面應盡快推進棉花體制改革。其次，行業(yè)層面，從市場趨勢來看，非棉纖維與棉花并存，相互補充。除此之外，孫瑞哲提出了幾條具體的建議：1，以棉花目標價格試點為抓手，穩(wěn)定國內棉花價格及供應，提高棉花品質；2，簡化棉花加工貿易出口核銷程序，采用“申領制”按需分配配額，便利棉紡織品出口貿易；3，放開棉花進口配額，切實解決棉花供給結構性矛盾，實現(xiàn)棉花上下游產業(yè)的市場化；4，穩(wěn)定儲備棉輪換政策預期，規(guī)范儲備棉輪出管理機制，建立監(jiān)管、追訴和懲治制度，減少企業(yè)不必要支出，減輕企業(yè)負擔。

 
二、成本問題

        孫瑞哲表示，近幾年，除直接成本外，我國紡織企業(yè)綜合成本負擔主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產要素成本、稅負成本和融資成本等方面。

        生產要素成本方面，除了勞動力成本外，主要是能源成本一直居高不下，當前我國的電價是越南、美國等地的近2倍；實施“煤改氣”后，印染等以燃煤為主的紡織企業(yè)燃料動力總成本提高到原來的2倍左右。

        稅負成本方面，近年來，我國紡織企業(yè)綜合稅負成本增長較快，其中流轉稅（增值稅）對行業(yè)影響更大。

        融資成本方面，我國紡織行業(yè)企業(yè)主要是以中小企業(yè)為主，中小企業(yè)融資成本高的原因主要有：資金來源成本高、資金運用成本高、資金中介成本高。

        孫瑞哲說：“解決成本問題，關鍵在于推動體制機制改革，營造公平經營環(huán)境。具體來講：就是要推進能源體制機制、稅費體制機制、金融體制機制改革。

 
三，環(huán)保問題

        孫瑞哲指出，內外環(huán)境變化正在倒逼行業(yè)加快推進可持續(xù)發(fā)展，塑造競爭新優(yōu)勢。國外方面，一是保護生態(tài)環(huán)境已是全球發(fā)展共識；二是環(huán)保政策標準節(jié)節(jié)攀升，綠色貿易壁壘日漸高筑。國內方面，一是環(huán)保管控力度加大；二是環(huán)境資源約束加大；三是綠色消費正在成為可持續(xù)發(fā)展的新推手。

        孫瑞哲講道，綠色、責任、協(xié)同發(fā)展是我國紡織行業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑。一要建立綠色材料供應體系；二要建立綠色制造體系；三要建立綠色循環(huán)體系；四，責任發(fā)展，是可持續(xù)發(fā)展內涵的應有之義。

 
四、“走出去”

        孫瑞哲對紡織行業(yè)走出去的進展情況進行了介紹，并指出在越南的棉紡產業(yè)布局以及非洲埃塞俄比亞的紡織產業(yè)鏈合作是2016年行業(yè)走出去的亮點。他講道，總體上，2016年紡織行業(yè)“走出去”進行國際產能布局呈現(xiàn)出了穩(wěn)中求進的態(tài)勢。近兩年，紡織行業(yè)走出去的步伐正在迅速加快

        孫瑞哲同時還指出了今后需要重點關注和工作的方向：一是逆全球化和逆區(qū)域經濟一體化的思潮和行動正在抬頭，行業(yè)利益全球拓展受到威脅；二是“一帶一路”的機遇和風險應該同樣重視；三是辯證看”走出去“發(fā)展和國內產業(yè)空心化憂慮之間的關系；四是以成立紡織國際產能合作企業(yè)聯(lián)盟為契機，共同建設拓展產能全球利益的服務協(xié)調平臺。

        孫瑞哲講道，站在歷史的新方位，我們應不忘初心，砥礪前行，立足定位，積極轉型。一是強化作為，切實代言行業(yè)的關鍵利益訴求；二是深化服務，夯實精而專的行業(yè)公共服務。

        最后，孫瑞哲總結道，行業(yè)發(fā)展是共同努力創(chuàng)造的結果；行業(yè)未來發(fā)展，需要凝聚共識，共生共贏。希望大家未來“在一起”建言建策，身體力行，為中國紡織工業(yè)的做大做強，共同努力。

 
代表發(fā)言：
01 波司登股份有限公司董事長高德康：

       沒有創(chuàng)新就沒有未來
       發(fā)揮好企業(yè)內部每個員工發(fā)言的權利，把品牌做好，需要發(fā)揮企業(yè)每個人的力量。同時，要打造品牌，企業(yè)一定要有變化、要進行變革。我經常講，創(chuàng)業(yè)成就原來的夢想，而創(chuàng)新引來未來。為了實現(xiàn)創(chuàng)新，企業(yè)要放權給年輕人發(fā)展的空間。

我一輩子都要做波司登，40年的企業(yè)，20年的品牌，企業(yè)發(fā)展好，一定要有信心，做百年品牌企業(yè)，需要堅持、信心和創(chuàng)新。

總之一句話：做任何事一定要變革創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就沒有未來。

02 江蘇陽光股份有限公司總經理陳麗芬：
       不僅要創(chuàng)新產品，還要創(chuàng)新模式與觀念
        目前，行業(yè)到了一個轉型升級的關鍵點。不論是市場擠壓也好、技術升級也罷，紡織行業(yè)還是在穩(wěn)定發(fā)展，我們認為市場空間還是有的，信息化、大數(shù)據(jù)正在成為支撐我們紡織行業(yè)發(fā)展的一股力量。

        大家都知道，目前日本紡織行業(yè)幾乎全軍覆沒了，由于當時沒有更好的技術支撐，它們幾乎都淘汰了，但是現(xiàn)在我們有技術支撐，我們的紡織行業(yè)發(fā)展還是有希望的。

       在1986年陽光建廠時，就有人說紡織是夕陽產業(yè)，但直到現(xiàn)在我們還是在平穩(wěn)發(fā)展。我認為行業(yè)發(fā)展沒有先進落后之分，只要跟上技術發(fā)展，就有前景和發(fā)展機會。

        前幾年陽光集團涉足的產業(yè)比較多，現(xiàn)在進行了調整，重新將毛紡作為主業(yè)。因為在經歷金融危機以后，我們發(fā)現(xiàn)，最終能穩(wěn)定、賺錢的還是毛紡行業(yè)。所以，我們今后還要做好毛紡，打造行業(yè)的百年企業(yè)。

         未來發(fā)展，要通過創(chuàng)新。不僅要創(chuàng)新產品，還要創(chuàng)新模式，創(chuàng)新觀念。

03 中國絲綢博物館館長趙豐：
發(fā)展一帶一路絲綢文化不可缺位
       今年是中國絲綢博物館建館25周年，中國絲綢博物館建館在國家行業(yè)博物館排名中是紡織類的第一，現(xiàn)在展出的產品從絲綢一直到終端包括服裝在內的諸多展品。我今年兩會的提案是關于中國絲綢文化影響力的。我認為一帶一路應該文化先行，其中尤其是絲綢文化不能缺位，可以借助國家發(fā)展一帶一路的契機，將中國絲綢的地位地位提到更高，更具國際影響力。

04 圣泉集團董事長唐一林：
        智能纖維為服裝行業(yè)帶來更大機會
我們做飛機等軍事用材料，在紡織行業(yè)的幫助下，我們公司第一個獲得了意大利政府對中國企業(yè)頒發(fā)的大獎。下一步，我們有希望完成智能纖維研發(fā)。導電纖維可以把人體的健康情況很好檢測出來，如果這個能做出來就可能會對服裝行業(yè)帶來更大的發(fā)展機會。

05 山東如意科技集團有限公司董事長邱亞夫：
       紡織具有長久的國際競爭力
       今年是山東如意建廠45周年，也是習總書記視察三周年。在這三年里，如意堅持走“科技創(chuàng)新”和“時尚品牌”兩條路，進行了一系列超前的布局，去年一年是我們集中收獲的一年。

       在科技紡織方面，我們一共投資了200億，其中150億已經全面投產，現(xiàn)在科技創(chuàng)新的貢獻我們已經明顯的感受到，去年如意各項指標翻倍增長。現(xiàn)在如意已經形成了毛紡、棉紡兩條從原料到終端的兩條全產業(yè)鏈，其中生產制造環(huán)節(jié)均是最先進的生產線。現(xiàn)在這種全產產業(yè)鏈的集成協(xié)同效應，比我原來預想的還要好。

         在時尚品牌方面，五年前我開始借助資本的力量進行品牌并購，用了近200億，在英國、法國、日本、美國四個國家建成了300億的服裝零售的布局。去年山東省委省政府提出“十三五”山東省要重點打造六大品牌，包括海爾等，如意是其中唯一一個紡織服裝企業(yè)。去年我們得到了首屆工業(yè)設計大賽金獎，在諸多工業(yè)領域內，共產生9個金獎，紡織就我們一個，這個是非常難的，標志著我們在紡織服裝工業(yè)全產業(yè)鏈的設計力量比較高的水平。

         我從17歲開始干紡織，當如意的董事長20多年了，我堅信紡織產業(yè)是具有長久的國際競爭力的產業(yè)，未來我們也將堅定不移以紡織服裝產業(yè)為主業(yè)，堅持科技制造，時尚品牌，兩條路繼續(xù)走下去。

06 浙江華之毅時尚集團總裁、浙江雅瑩集團董事長張華明
        打造具有國際影響力的中國時尚集團
        每年來中紡聯(lián)進行兩會代表座談都倍感親切。作為一家服裝品牌企業(yè)，每一次看到行業(yè)的變化都深刻的感受到中紡聯(lián)領導為紡織服裝行業(yè)發(fā)展盡心盡力的工作，每一次參加行業(yè)專業(yè)會議，聽到領導們的講話，我都感受到了積極的力量，也感到了紡織服裝行業(yè)未來的希望，在此我真的要感謝中紡聯(lián)領導為這個產業(yè)做出的貢獻。

        去年1~4月，雅瑩的數(shù)據(jù)不太好，下滑了15%。本來我覺得可能是市場整個都不好，我們不好也正常。后來我覺得，不對，顧客正在漸漸遠離我們，我們必須要想辦法創(chuàng)新。接著我們進行了一些列的調整，著重文化和科技內涵的體現(xiàn)，調整起了作用，去年整年度的報表還不錯哦，整體增長了15%以上。

        今年是雅瑩的30周年，我們已經在開始進行一系列的周年活動策劃。我現(xiàn)在的感覺，中國的內需市場巨大，目前還處于發(fā)展階段，終端品牌方其實還沒有真正走進顧客，這是我們品牌自身自身的原因，我們要反思，要發(fā)揮鳳凰涅槃的精神，把最美的設計和產品傳遞給消費者。

         其次我感到，國外世界的資源很多，未來如何用好國際資源，用好國際化的市場，逐步走向世界，將雅瑩打造成中國具有代表性的時尚集團是我要為之努力的事業(yè)。

07 哈爾濱紅博商業(yè)總經理王麗梅：
        互聯(lián)網(wǎng)帶來的全新時代
        5年了，今年是這屆人大代表的最后一年，我最大的感受就是找到了“娘家”。

        5年的經歷使我更加堅信，商業(yè)和服裝是分不開的。

        哈爾濱紅博商業(yè)處在整個產業(yè)鏈的終端。從終端來看，我們正在經歷一個變化大、知識爆炸的時代，在這個過程中，也給我們創(chuàng)造了一些新機會。

        比如，互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來一種思維，互聯(lián)網(wǎng)時代所有的一切都改變了，過去所有沒有聯(lián)系的事物都可以聯(lián)系起來了。在互聯(lián)網(wǎng)引領下，我們經歷了從買時代、逛時代到約時代的過度，哈爾濱紅博商業(yè)也經歷了批發(fā)市場——購物中心——美麗生活產業(yè)園的演變。我們發(fā)展到今天離不開行業(yè)協(xié)會的大力支持。

08 江西恩達家紡有限公司董事長邱新海：
        給予中小企業(yè)更多支持
        建議要從文化上建立起自信，讓中國傳統(tǒng)服裝文化與現(xiàn)代科技實現(xiàn)融合。此外，目前行業(yè)還有很多困難的中小企業(yè)，正處在轉型升級的時期，為了中小企業(yè)更好地得到發(fā)展，我們呼吁政府能夠在金融方面給予支持，同時，水、電等壟斷行業(yè)應該降低一些費用，更好的支持實體工業(yè)。

09 溫州森馬服飾有限公司董事長邱光和
        未來發(fā)展要瞅準方向、關注人才
        作為傳統(tǒng)行業(yè)的零售端，這些年的發(fā)展有苦有累有難。而這些都是因為我們目前所處的產業(yè)調整期反應出來的一些問題。作為服裝零售業(yè)，我們現(xiàn)在存在著很緊迫的融資難問題，無論是央行還是商業(yè)銀行，我們仍然是被拒之門外的行業(yè)。

        與此同時，我們也看到了喜。喜在我們這個行業(yè)是民生行業(yè)，有些政策已經開始逐漸轉移。去年森馬終端零售突破230億，其中利潤19.97億，稅款上繳19.67億。對于整個行業(yè)的發(fā)展我們還是很有信心的。未來的發(fā)展企業(yè)家要把握好兩點：第一是方向，方向對了就有了機會，有機會就有信心。第二要關注人才，我們這個行業(yè)太缺人才了，我們要共同呼吁集全社會之力，把我們行業(yè)推出去，讓大家共同看到我們行業(yè)的爆發(fā)力和發(fā)展空間。

10 浙江華聯(lián)股份有限公司董事長徐愛華：

        大紡織的未來肯定是朝陽行業(yè)
        每次兩會參加紡織行業(yè)兩會代表座談會，都有一種回家的感覺，感覺很溫暖。

        我有兩點想法，從企業(yè)角度來說，第一，大紡織行業(yè)的經營者要不忘初心，回歸對紡織業(yè)的熱情，在座的大企業(yè)家在這方面都做了很多工作；第二，要提升自己的學習、經營模式，創(chuàng)新思維方式，以歸零的心態(tài)去進行思維創(chuàng)新。我認為，大紡織行業(yè)未來肯定是朝陽行業(yè)，看清行業(yè)發(fā)展方向，實現(xiàn)智能化、信息化、資本化等目標，未來一定會發(fā)展更好。

          從政府層面來看，要促進行業(yè)的健康發(fā)展。我相信，只要我們不忘初心，努力發(fā)展，大紡織行業(yè)一定會迎來發(fā)展的第二個春天。

11 中國美術學院設計學院院長、教授吳海燕：
        中國設計的力量正在影響世界
        今天我要強調的是，我們要相信中國的設計師和中國的教育，紡織行業(yè)要堅守中國的精神，發(fā)揚中國的文化。

        中國美術學院近三年的畢業(yè)設計都是和科技類院校結合，每次的畢業(yè)設計展都非常輝煌，都有幾十萬人來觀展。通過這些年的積累，現(xiàn)在中國美術學院開始構建“東方設計學”。過去我們都在學西方美學，我們中國怎么就不能有自己的東方美學的藝術設計類的學科？其實東方的設計并不狹隘，更多的體現(xiàn)的是開放協(xié)同創(chuàng)新。

       現(xiàn)在中國已經涌現(xiàn)出了很多的優(yōu)秀設計師和優(yōu)秀的設計，中國設計的力量正在影響世界。去年我們?yōu)楹幾隽似げ萜じ锏牧餍汹厔?，哥本哈根看到了慕名前來找我們?yōu)樗麄冏鱿乱患镜牧餍汹厔?。去年的G20期間，許多競標企業(yè)尋找了香港、意大利等設計團隊，我們也是其中的參與者，在諸多評審中，第一輪我們的方案就作為第一名勝出。

        中國現(xiàn)在的問題是環(huán)境，如果我們的文化、金融、科技、商業(yè)等領域都能齊頭并進，那么中國精神將會發(fā)揮出更大的影響力。

12 西安工程大學校長高嶺：
        辦好一所基礎本來就很好的大學
        西安工程大學是一座扎根西部，一直從事紡織人才培養(yǎng)的院校。今天我要感謝中紡聯(lián)多年來對西安工程大學在學科建設等方面的指導和支持。我要感謝在座的各位企業(yè)家，人才是服務企業(yè)、服務社會，在座企業(yè)里都有我們的學子，是你們的企業(yè)給了他們發(fā)揮自己所長，實現(xiàn)自身價值。

        未來我的愿望是將一所基礎本來就很好的大學越辦越好。目前國家在教育界提出“雙流工程”即建設世界一流大學和世界一流學科，而陜西省的戰(zhàn)略是“在各個方面追趕超越。”下一步我們要梳理現(xiàn)有的基礎和面臨的形式，切實提高整體學校的綜合實力和辦學水平，進一步加強和企業(yè)的合作交流，為促進紡織產業(yè)由大到強提供人才支撐。