我國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，吸納了大量的就業(yè)人員，也為當(dāng)?shù)刎暙I(xiàn)了不少的財(cái)稅收入。然而，近年來(lái)，受到市場(chǎng)需求縮小，經(jīng)營(yíng)成本上升的雙面夾擊，我國(guó)服裝制造業(yè)正在經(jīng)歷成本之困。

　　成本增利潤(rùn)減 服裝廠接踵關(guān)門(mén)

　　去年年底，在浙江諸暨市的楓橋鎮(zhèn)又有9家企業(yè)停產(chǎn)關(guān)門(mén)，其中，7家都是紡織服裝廠。在鎮(zhèn)上的一些服裝企業(yè)看來(lái)，這些企業(yè)相繼關(guān)門(mén)倒閉、最直接的原因是受了融資擔(dān)保的牽連。

　　諸暨市楓橋鎮(zhèn)某服裝廠辦公室主任張先生：因?yàn)樗麑?duì)方的債務(wù)，必須你擔(dān)保這家企業(yè)去償還如果某一家企業(yè)破產(chǎn)了那邊銀行對(duì)我的授信就會(huì)降低就會(huì)抽資而且它會(huì)產(chǎn)生一種多米諾骨牌這種效應(yīng)。

　　但是，資金鏈斷裂，真的是壓垮企業(yè)的唯一一根稻草嗎？

　　諸暨市楓橋鎮(zhèn)浙江開(kāi)爾制衣董事長(zhǎng)何志江：由于現(xiàn)在勞動(dòng)力工資的提高，福利的提高，原材料價(jià)格的提高，再加上各種稅費(fèi)費(fèi)用的提高，我們?cè)趪?guó)外出口的競(jìng)爭(zhēng)就削弱了。削弱了之后呢，國(guó)外有好多訂單就不到我們這里了。

　　據(jù)了解，目前，諸暨楓橋鎮(zhèn)的服裝廠從原來(lái)的50多家已經(jīng)減少到30來(lái)家，整個(gè)諸暨市的紡織服裝企業(yè)，則從最多時(shí)候的650多家減少到現(xiàn)在的2、300家。

　　諸暨市經(jīng)信局綜合科副科長(zhǎng)楊云貴：在成本上升，銷售價(jià)格沒(méi)有上升倒逼之下，企業(yè)的利潤(rùn)非常小，甚至虧損，所以，一部分服裝企業(yè)選擇了停產(chǎn)，或者是轉(zhuǎn)移到其它成本比較低的地區(qū)去，或者選擇破產(chǎn)。

　　利潤(rùn)為零一件出口西服的成本賬

　　服裝制造業(yè)經(jīng)歷著成本之困，那么，加工一件衣服，都有哪些方面的成本呢？接下來(lái)，我們就來(lái)給一件出口西服算算成本費(fèi)用賬。

　　在諸暨市的楓橋鎮(zhèn)，這家做外貿(mào)代工的服裝企業(yè)表示，為了維持生產(chǎn)，這件男士西服的利潤(rùn)已經(jīng)見(jiàn)底了。

　　諸暨市楓橋鎮(zhèn)浙江開(kāi)爾制衣董事長(zhǎng)何志江：我這件衣服，如果以前做代工的話，可以掙到30到40塊錢(qián)，現(xiàn)在是保本。

　　記者：一點(diǎn)錢(qián)都不賺？

　　何志江：如果廠房、設(shè)備要去買(mǎi)新的，如果承擔(dān)了銀行貸款的話，那你根本沒(méi)有利潤(rùn)，是虧損的。

　　何志江介紹，這種普通的毛料西服在英國(guó)市場(chǎng)零售價(jià)格為150歐元，折合人民幣約1120元。但是，每件西服的代工出口價(jià)格只有470元，并且，這個(gè)價(jià)格十年來(lái)一直沒(méi)有變動(dòng)。

　　從470元的成本費(fèi)用來(lái)看，毛料主料要花300元（占比64%），紐扣等輔料、包裝、物流等花銷由原來(lái)的30元上升到現(xiàn)在的60元（30-到60）（占比13%）；

　　水電氣等動(dòng)力能源支出由原來(lái)的2、3元上升到現(xiàn)在的10元（2、3-到10）（占比2%）；

　　增值稅及附加為25.85元（占比5.5%），機(jī)器設(shè)備折舊及維修保養(yǎng)支出5元（占比1%）；

　　勞動(dòng)力成本支出由原來(lái)的20元上升到現(xiàn)在的5、60元（20-到5、60）（占比13%）；

　　土地相關(guān)費(fèi)用支出由原來(lái)的3元上升到現(xiàn)在的10元（3-10）（占比2%左右）

　　加上貸款融資的成本，生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)沒(méi)有利潤(rùn)可剩了（利潤(rùn)0）。

　　從這件西服的成本費(fèi)用構(gòu)成來(lái)看，占比最高的是原材料和勞動(dòng)力成本，而占比上升較快的也是勞動(dòng)力成本。

　　諸暨市楓橋鎮(zhèn)浙江開(kāi)爾制衣董事長(zhǎng)何志江：國(guó)外呢，應(yīng)該講，價(jià)格是比較穩(wěn)定的現(xiàn)在由于我們成本高了，這個(gè)三四十塊錢(qián)，就給我們的工資費(fèi)用等其它東西吃掉了。

　　規(guī)模效益機(jī)器換人降成本

　　因?yàn)閯趧?dòng)力成本上升，諸暨市有不少服裝企業(yè)舉步維艱。

　　然而，在諸暨市的大唐鎮(zhèn)，去年以來(lái)，通過(guò)“機(jī)器換人”降成本，襪子行業(yè)從絕境中起死回生。來(lái)看看他們是怎么做的。

　　在調(diào)查中，幾乎所有的企業(yè)都把勞動(dòng)力成本當(dāng)作主要的成本負(fù)擔(dān)。這在以手工作坊起家的大唐襪業(yè)尤其明顯。

　　諸暨市大唐鎮(zhèn)浙江襪業(yè)有限公司副總經(jīng)理張強(qiáng)：現(xiàn)在就是說(shuō)，勞動(dòng)力成本，工人工資，增加得特別快。像以前，他們的工資才一千多，兩千多，現(xiàn)在就平均的一個(gè)工資，都達(dá)到三四千這個(gè)樣子，就是增長(zhǎng)速度比較快。這個(gè)的話，對(duì)我們這個(gè)公司應(yīng)該說(shuō)是壓力比較大。

　　在大唐鎮(zhèn)，家家戶戶做襪子已經(jīng)有30多年的歷史。在這個(gè)戶籍人口僅為3萬(wàn)人，卻擁有企業(yè)一萬(wàn)兩千多家的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要靠外來(lái)務(wù)工人員來(lái)做工。由于產(chǎn)業(yè)“低、小、散”，產(chǎn)品低質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，企業(yè)同樣陷入了無(wú)利可圖的困境。

　　針對(duì)大唐襪業(yè)瀕臨絕境的現(xiàn)狀，2014年底，諸暨市政府痛下決心、關(guān)停“低小散”企業(yè)，并以“機(jī)器換人”為帶動(dòng)，配套襪業(yè)生產(chǎn)?，F(xiàn)在，走進(jìn)大唐鎮(zhèn)的襪子生產(chǎn)車間，大部分生產(chǎn)線上都找不到一個(gè)工人。從最初的手工作坊，到半機(jī)械化生產(chǎn)，再到現(xiàn)在高度自動(dòng)化、智能化的機(jī)器人，機(jī)器幾乎替代了襪子生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)。

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)黃群慧：機(jī)器人換人這個(gè)趨勢(shì)是個(gè)大趨勢(shì)， 當(dāng)然對(duì)這個(gè)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，人工成本會(huì)大幅度降低，其核心根本在于你是要通過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高促進(jìn)整個(gè)制造業(yè)的效率，不僅提高了它的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，還擴(kuò)大了它的范圍品種經(jīng)濟(jì)。