就中森公司的整體市場情況來看，相較于2015年，其2016年整體銷量保持穩(wěn)定，運營成本大幅提升，利潤方面因為運營成本的增加而有所下降。運營成本的提升，目前是行業(yè)企業(yè)普遍面臨的問題，特別是在沿海城市企業(yè)中，因為人工、原材料成本的大幅提高而導(dǎo)致整體運營成本相應(yīng)提高。庫存方面，中森已經(jīng)陸續(xù)淘汰了一些老產(chǎn)品，優(yōu)化了產(chǎn)品線，研發(fā)了通用模塊化產(chǎn)品，因此整機庫存得以大幅減少。并且，從年初開始中森就已對常規(guī)產(chǎn)品進行了升級換代，自動化、多功能的機器是推廣重點。

       2016年，中森特別受市場歡迎的產(chǎn)品有自動埋夾車、三自動暗縫以及自動牛仔流水線等產(chǎn)品，隨著市場整體的變化，中森的產(chǎn)品銷量比重也是普通化的產(chǎn)品在全面下降，而自動化的產(chǎn)品在迅速上升。中森未來的研發(fā)方向會依照市場需求的變化而建立在目前中森強項產(chǎn)品的自動化方向改進上。

       在銷售策略方面，中森基本延續(xù)以往的銷售路線，以中高端客戶為主，內(nèi)外銷相結(jié)合。由于中森特種機產(chǎn)品的適銷對路問題，中森的客戶群體本身相對偏高端，因此繼續(xù)將銷售路線定位在中高端客戶為主會比較適合公司產(chǎn)品的定位和未來發(fā)展的趨勢。雖然中森目前的內(nèi)外銷比例基本與以往相持平，外貿(mào)分布仍然集中在沿海和東南亞市場上，但由于產(chǎn)品線的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，未來中森有計劃加大海外市場開發(fā)力度，使外貿(mào)比例略微上升。

       面對激烈的市場競爭和新一輪的市場洗牌，中森也相應(yīng)地采取了諸多舉措，例如提升研發(fā)團隊、加強內(nèi)部管理、努力開拓新市場等。對于未來的市場提升，中森將繼續(xù)加強與經(jīng)銷商之間的合作，將提升經(jīng)銷商的客戶服務(wù)能力列為未來銷售事務(wù)中的重要工作，將大型專業(yè)工廠、專業(yè)市場列為未來市場提升的關(guān)鍵所在。中森對于明年市場行情的預(yù)判及行業(yè)發(fā)展的看法是積極向上的，中森認為，明年的市場行情估計會略好于今年，明年的行業(yè)發(fā)展應(yīng)該會進入更深層次的市場洗牌。