浙江大森縫紉機有限公司創(chuàng)建于1999年，17年來，公司秉承"精、誠、穩(wěn)"的經(jīng)營哲學，即——精益求精，誠實經(jīng)營，穩(wěn)步前進，在市場經(jīng)濟大潮中成功站穩(wěn)腳跟，并茁壯成長，多年來在行業(yè)積累了豐富經(jīng)驗。通過不斷努力，公司現(xiàn)已發(fā)展成為一家集科研、開發(fā)、設計、生產(chǎn)、貿(mào)易、服務于一體的專業(yè)服裝機械制造商。公司已通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證?，F(xiàn)有的產(chǎn)品包括特種機系列、電子花樣機系列、繃縫機系列、包縫機系列、平縫機系列、厚料機系列、節(jié)能電機等七大類90余種產(chǎn)品。公司十分注重科學管理和新產(chǎn)品開發(fā)，在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)品的同時, 從普通工業(yè)縫紉機發(fā)展到機電一體化無油電腦控制縫紉機、伺服控制系統(tǒng)以及特種機等一系列高附加值產(chǎn)品，進一步加大了各種新產(chǎn)品的制造和銷售，保證了公司產(chǎn)品在服裝機械領域的先進水平，并實現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展道路的戰(zhàn)略目標。

　　隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，縫紉機市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，縫紉機企業(yè)數(shù)量越來越多，市場正面臨著供給與需求的不對稱，縫紉機行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求，但是在一些縫紉機細分市場仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術將成為核心競爭力。近期大森投入專用于自動化縫制設備生產(chǎn)線的工裝夾具流水線，對于生產(chǎn)效率、品質(zhì)起到了事倍功半的效果。另外，根據(jù)市場需求對模板機、厚料自動化縫制設備等進行改造，開發(fā)出改進型模板機，榮獲2016年臺州市(首臺套)產(chǎn)品榮譽。在此基礎上，大森趁熱打鐵，計劃2017年加大力度投入，引進縫制設備的高端人才，開發(fā)自動化、智能化、信息化等成套縫制設備，解決市場勞動力、成本增加、環(huán)境、能耗等系列問題。

　　對于如何度過這一輪的寒冬，大森董事長葉仙沖言簡意賅地用四個字來概括：開源節(jié)流。開源，主要指開發(fā)新產(chǎn)品。經(jīng)濟不景氣，但生產(chǎn)還是要繼續(xù)的，只是服裝廠的消費意愿不那么強，這就說明我們企業(yè)還是完全有機會的。節(jié)流，節(jié)流的首要問題是保護好企業(yè)的現(xiàn)金流。積極回收貨款和處理存貨，也不失為好方法。葉仙沖認為：越是經(jīng)濟不景氣，我們越是要有目標感，越是要思路清晰抓住細節(jié)，全方位去判斷一個客戶是否值得花心思跟下去，而不是盲目出擊，寧可一箭中靶也不要十箭虛發(fā)。

　　關于最近大熱的產(chǎn)業(yè)轉移話題，葉仙沖也有自己的看法：產(chǎn)業(yè)轉移是一個動態(tài)的、持續(xù)的過程，每個產(chǎn)業(yè)都會動態(tài)地升級。他認為，只要區(qū)域間經(jīng)濟發(fā)展的不平衡存在,就會發(fā)生產(chǎn)業(yè)轉移。企業(yè)轉移的原因中，降低經(jīng)營成本和獲得優(yōu)惠政策排在前列，除了勞動力成本，產(chǎn)業(yè)轉移最重要的原因是房價高漲，而人工、租金和原材料價格等也不斷上漲。近兩年，東南亞國家紡織服裝業(yè)的崛起勢不可當，大森的銷售業(yè)務在也東南亞大規(guī)模展開，并取得了一定成績。