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導(dǎo)航:

吳曉波:中小外貿(mào)企業(yè)重新出發(fā)

           “1998年以來的中國(guó)制造已經(jīng)經(jīng)歷了三到四次經(jīng)濟(jì)危機(jī),接下來當(dāng)我們重新出發(fā)的時(shí)候,我們有沒有可能在新的外貿(mào)時(shí)代經(jīng)受下一次的挑戰(zhàn)?”在12月21日舉行的潮起錢塘·全球跨境電商峰會(huì)上,著名的財(cái)經(jīng)專欄作家吳曉波向現(xiàn)場(chǎng)發(fā)問。

      吳曉波認(rèn)為,憑借著成本優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),中國(guó)制造已經(jīng)走過了黃金十年。而在勞動(dòng)力成本、土地成本優(yōu)勢(shì)、稅收優(yōu)勢(shì)、環(huán)境破壞優(yōu)勢(shì)消失殆盡的當(dāng)下,中國(guó)制造已經(jīng)在傳統(tǒng)模式上走到了盡頭。2008年之后,中國(guó)制造就一直面對(duì)著巨大的突圍壓力。

      不過,在跨境電商從3.0時(shí)代向4.0轉(zhuǎn)變的過程中,表現(xiàn)出的四大特征給了中國(guó)制造新的想象空間。吳曉波預(yù)計(jì),未來的中國(guó)制造可能會(huì)出現(xiàn)這樣的景象:第一,數(shù)以幾十萬計(jì)的中小型的中國(guó)民營(yíng)的外貿(mào)企業(yè),將跟螞蟻一樣重新出發(fā);第二,中國(guó)政府會(huì)率先推動(dòng)跨境電商發(fā)展,再造中國(guó)出口;第三,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、認(rèn)知技術(shù)、語音革命的應(yīng)用有機(jī)會(huì)讓中小企業(yè)跑贏全世界所有的公司。

      吳曉波同時(shí)表示,中國(guó)的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十多年來每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是由三個(gè)東西驅(qū)動(dòng)的結(jié)果:一方面是改革,一方面是趨勢(shì),第三是政策。中國(guó)制造必須要在新的趨勢(shì)下面獲得新的工具,在政府政策推動(dòng)下面完成一次性的再造,這就是中國(guó)制造的再造。

      以下是著名財(cái)經(jīng)專欄作家吳曉波的演講,經(jīng)小編編輯:

      10天前是中國(guó)加入WTO的15周年,這15年來中國(guó)發(fā)生了什么事呢?15年前中國(guó)是全球的第六大貿(mào)易國(guó),今天是全球第一大貿(mào)易國(guó);15年前中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易出口交易額大概在2600億美金左右,現(xiàn)在是22000億,年均復(fù)合增長(zhǎng)14%,全世界任何一個(gè)行業(yè)能夠復(fù)合增長(zhǎng)10%就是奇跡的行業(yè)了,我們的外貿(mào)增長(zhǎng)14%,進(jìn)口增長(zhǎng)了11%,都是兩位數(shù)的一個(gè)增長(zhǎng)。過去15年中國(guó)就是由幾乎100%的內(nèi)貿(mào)國(guó)家進(jìn)入一個(gè)外貿(mào)型的國(guó)家,成為全球最大的貿(mào)易國(guó)。

      但是我們也看到很多困擾的事情,根據(jù)15年前跟WTO組織簽的中國(guó)加入組織的協(xié)議書規(guī)定,到15年后,也就是今年的12月11號(hào),所有的WTO國(guó)家必須向全球宣誓你認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)對(duì)等貿(mào)易的、完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家。到今天這個(gè)組織里面,其余的國(guó)家都承認(rèn)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家定位,但有兩個(gè)國(guó)家:日本和美國(guó),日本在12月8號(hào),公開宣布不承認(rèn)中國(guó)是一個(gè)完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家。明年很快美國(guó)的“黑天鵝”特郎普當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng),2017年中美在貿(mào)易上很可能會(huì)發(fā)生一次非常激烈的對(duì)抗。

      中國(guó)制造在傳統(tǒng)模式上已經(jīng)走到盡頭

      中國(guó)的外貿(mào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十多年來每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都一樣,它都是由三個(gè)東西驅(qū)動(dòng)的結(jié)果:一方面是改革,一方面是趨勢(shì),第三是政策。

      我們講中國(guó)制造不是一天所發(fā)生的,我們今天成為全球最大的貿(mào)易國(guó),不是一天所帶來的,我們今天所面臨的跨境也不是一天所帶來的。中國(guó)制造經(jīng)歷過黃金十年,第一輪這十年的中國(guó)制造為什么能夠成功呢??jī)?yōu)勢(shì)在哪里呢??jī)蓚€(gè)部分:第一我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì),首先成本優(yōu)勢(shì),我們的成本很便宜;第二資源優(yōu)勢(shì),1998年以后我們有全世界最大的牛仔褲工廠、冰箱工廠、襯衫工廠。

      今天的問題在哪里?今天內(nèi)貿(mào)外貿(mào)同樣的困境就是成本優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)沒有了。到美國(guó)辦工廠給你算一筆帳,算到后來還是美國(guó)便宜。今天在中國(guó)沿海用工一個(gè)工人根據(jù)路透的數(shù)據(jù)我們沿海的一個(gè)雇工一天的工資是7.6美金,馬來西亞2.3美金,越南大概是2.8美金。人力成本在東南沿海地區(qū)幾乎沒有什么大的優(yōu)勢(shì)。我們的稅收優(yōu)勢(shì)幾乎也沒有了。我們的勞動(dòng)力成本、土地成本優(yōu)勢(shì)、稅收優(yōu)勢(shì)、環(huán)境破壞優(yōu)勢(shì)都沒有了。中國(guó)制造走到今天實(shí)際上是在傳統(tǒng)模式上已經(jīng)走到了它的盡頭。外部我們看出現(xiàn)了一些大的變化:

      第一,印度十億人口的國(guó)家,東南沿海,越南、馬來西亞、印尼,柬埔寨到緬甸,只要政局穩(wěn)定,只要教育跟得上,只要地方的政府的稅收優(yōu)惠跟我們當(dāng)年一樣,搞三來一補(bǔ),經(jīng)濟(jì)特區(qū)、開發(fā)區(qū),你們覺得未來五年十年不會(huì)成為我們競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手嗎?

      第二,美國(guó)搞第三次工業(yè)革命,德國(guó)搞工業(yè)4.0,日本搞工業(yè)振興計(jì)劃,中國(guó)搞中國(guó)制造2025。每一個(gè)國(guó)家提法不一樣,但道理都是一個(gè),要把制造業(yè)留在本國(guó)。而且中國(guó)是全球最大的制造業(yè)、全球最大的貿(mào)易國(guó),所以我們一定是首當(dāng)其沖的被沖擊的對(duì)象。

      第三,特郎普同學(xué)上任以后,叫美國(guó)利益優(yōu)先,他為了獲得更多美國(guó)藍(lán)領(lǐng),一定會(huì)在提高美國(guó)就業(yè)率關(guān)鍵指標(biāo)上下死功夫。那么他的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易上的假想一定是中國(guó),打中國(guó)的制造業(yè)關(guān)稅,打中國(guó)的匯率,關(guān)稅和匯率一定是2017年非常敏感的數(shù)據(jù)。過去幾個(gè)月,我們?yōu)榱司S持匯率花掉一萬億了,明年會(huì)更加激烈。

      第四,人民幣國(guó)際化的不確定性。我們內(nèi)部發(fā)生了經(jīng)典意義的中國(guó)制造公司的結(jié)束,外部面臨這些新的變局,所以中國(guó)制造2008年以后面臨突圍,我們今天講的是跨境電商3.0。

      跨境電商4.0四大特征重新想象中國(guó)制造

      然后在新跨境電商4.0里面,我覺得發(fā)生了幾個(gè)新的特征:

      第一個(gè)特征,我認(rèn)為面向未來的中國(guó)制造的再出發(fā),首先一定是一個(gè)政府主導(dǎo)的結(jié)果。政府未來不是要弱化,而是要強(qiáng)化。但是政府作用的強(qiáng)化不是直接參與到交易本身,而是回到?jīng)Q策本身,在產(chǎn)業(yè)層面上完成一次制度的創(chuàng)新,我覺得這是最最重要的一件事情。

      第二個(gè)特征,依托大數(shù)據(jù),探索工具創(chuàng)新。馬云說未來所有的生意都是大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)將替代石油成為新的核心能源。這兩年我在我自己的工作和企業(yè)調(diào)研過程中,我對(duì)這句話是感同身受。所以大家要建立互聯(lián)網(wǎng)思維,我們的外貿(mào)公司老板要適應(yīng)新的變化是最重要的,因?yàn)樾碌哪茉撮_始出現(xiàn)了。它不是你原有的關(guān)系、渠道,是叫大數(shù)據(jù)。

      第三個(gè)特征,在政府建立一個(gè)很好的制度平臺(tái)以后,企業(yè)會(huì)成為新的主角??缇畴娚?.0時(shí)代到來的時(shí)候,對(duì)企業(yè)來講是一個(gè)要素變革,你的制造流程,信息化的管理流程,交易流程都必須信息化。這也就是為什么企業(yè)教育最重要的一個(gè)關(guān)鍵,在這樣的環(huán)境下,信息會(huì)被擊穿,所謂的信息孤島在這個(gè)意義上會(huì)被擊穿掉;

      第四個(gè)特征,會(huì)去寡頭中介,重構(gòu)全球貿(mào)易,這是未來最值得興奮的一件事情?,F(xiàn)在全球貿(mào)易因?yàn)橛羞@些寡頭,寡頭的背后就有國(guó)家利益。我們今天要改變的就是讓這些國(guó)家與國(guó)家之間的貿(mào)易不再是國(guó)家跟國(guó)家之間的關(guān)系,是企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系以及企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系。所以這個(gè)是我們未來我認(rèn)為中國(guó)制造的很大的可能性,就是統(tǒng)治了全球貿(mào)易一百多年的寡頭和中介很可能在這次由中國(guó)這些螞蟻雄兵發(fā)動(dòng)的新外貿(mào)實(shí)踐中被擊穿掉。

      所以這個(gè)意義上我們有機(jī)會(huì)重新想像中國(guó)制造。未來的中國(guó)制造我覺得可能會(huì)出現(xiàn)這樣的景象:

      第一數(shù)以幾十萬計(jì)的中小型的中國(guó)民營(yíng)的外貿(mào)企業(yè),就跟螞蟻一樣的,重新出發(fā)。我們這一次重新出發(fā),不再是以成本和規(guī)模為我們的核心優(yōu)勢(shì),我們?cè)诔杀竞鸵?guī)模優(yōu)勢(shì)的前提下具備了政府賦能的、互聯(lián)網(wǎng)賦能的大數(shù)據(jù)能力,我們有了一些新的武器,我們帶著新的武器重新出發(fā)。中國(guó)制造的重新出發(fā)仍然是這一波人,但是他們擁有了新的武器和新的思維。這是我們第一個(gè)希望看到的東西;

      第二個(gè)是在十三個(gè)綜試區(qū),現(xiàn)在1+12,未來有更多的綜試區(qū),甚至未來沒有綜試區(qū),未來沒有跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū),因?yàn)檎麄€(gè)國(guó)家都是綜合試驗(yàn)區(qū)。你看我們今天還在談綜合試驗(yàn)區(qū),很可能三年后五年后沒有綜合試驗(yàn)區(qū)了,那就好了,說明它就變成普惠產(chǎn)品,每個(gè)外貿(mào)公司都已經(jīng)轉(zhuǎn)化成一個(gè)新物種了,這時(shí)候我們就成功了。所以這個(gè)時(shí)候是需要一些巨大的推動(dòng),首先真的需要政府的推動(dòng),因?yàn)樾碌耐赓Q(mào)的出發(fā),第一次數(shù)據(jù)的翻盤靠單一的民營(yíng)企業(yè)是沒有用的。有用的是各個(gè)政府,從中央到地方,然后把基礎(chǔ)性的平臺(tái)建立完以后,上面是各個(gè)企業(yè)的應(yīng)用產(chǎn)品,阿里、亞馬遜,是應(yīng)用型產(chǎn)品,這是一個(gè)巨大的推動(dòng)。所以上帝的第一只手,至少跨境電商推動(dòng)的第一只手是我們中國(guó)政府。在這樣的背景下,有可能會(huì)再造中國(guó)出口;

      第三個(gè)是這些變革,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、認(rèn)知技術(shù)、語音革命。大數(shù)據(jù)和云計(jì)算是結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品。中國(guó)現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司的計(jì)算能力在全球排第一。我們擁有了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算,我們有深度的學(xué)習(xí)能力,問題就變得很簡(jiǎn)單了,作為一個(gè)開襪子的店,你只要告訴全世界我在某一個(gè)品類中做出來的襪子是全世界最好的,用的最好的材料,穿在腳上八天不會(huì)臭,半年不會(huì)破,你賣得比別人貴一點(diǎn),只要人類穿襪子,只要你在這些關(guān)鍵技術(shù)上能夠跑贏全世界所有的公司,你這家公司就是千秋萬代了,市場(chǎng)波動(dòng)跟你一毛錢關(guān)系都沒有。

      中國(guó)制造將經(jīng)受下一次的挑戰(zhàn)

      所以我為什么認(rèn)為跨境電商很重要?我認(rèn)為這個(gè)國(guó)家要有未來,中國(guó)如果沒有制造業(yè)是可以想象的嗎?是不能想象的。但在今天中國(guó)最苦的地區(qū)和企業(yè)是誰?是制造業(yè)很多的地區(qū),以及制造業(yè)很苦逼的一些企業(yè)家朋友們,他是我們的未來,但是他們現(xiàn)在日子最難過。最好過的是炒房子的人,那怎么可能呢?這個(gè)國(guó)家能救得活嗎?為什么大家那么同情董明珠?為什么曹德旺那么幾句話引起了共鳴?就是因?yàn)槿兆与y過,是因?yàn)樽叩浇裉靷鹘y(tǒng)的路徑已經(jīng)結(jié)束掉了,你必須要在新的趨勢(shì)下面獲得新的工具,在政府政策推動(dòng)下面完成一次性的再造,所以什么叫中國(guó)制造的再造。

      所以這種情況下我們有機(jī)會(huì)想象,最后甚至有可能想象到這一步,就是某一天,當(dāng)我們知道墨西哥人一年穿多少襪子,知道這個(gè)季節(jié)需要襪子的時(shí)候,其實(shí)我們不需要把蕭山的襪子運(yùn)到墨西哥去,我們只要知道離墨西哥最近的某個(gè)地方有襪子工廠,如果那個(gè)地方是巴西的話,我們直接可以在巴西采購(gòu)襪子運(yùn)過去。如果未來全世界的生意都是大數(shù)據(jù)的生意,如果我們利用中國(guó)是全球最大的貿(mào)易大國(guó)、制造業(yè)大國(guó),中國(guó)今天的制造業(yè)在全球制造業(yè)的比重達(dá)到百分之十幾,美國(guó)15%。如果能夠利用我們的大國(guó)能力掌控這些貿(mào)易數(shù)據(jù)的話,我們有可能在全球貿(mào)易中扮演一個(gè)全新的角色,我擁有了流量分配的能力,我不再是制造能力。

      最后湯因比一句話跟大家分享,他寫了一本書叫做《歷史哲學(xué)》,說人類歷史進(jìn)步之后曾經(jīng)出現(xiàn)了39個(gè)文明體,到今天我演講的時(shí)候只剩下兩個(gè)了,一個(gè)是華夏文明,一個(gè)是印度文明,都消失在歷史煙云中,消失的原因不是因?yàn)樗鼈儾粔驈?qiáng)大,而是因?yàn)樗袥]有有適應(yīng)世界的變化。而且在歷史長(zhǎng)河中,你適應(yīng)這個(gè)變化適應(yīng)一次不行,你能不能夠多次適應(yīng)歷史的變化,你能不能在應(yīng)對(duì)下一次變革中和再下一次變革中經(jīng)受挑戰(zhàn)。98年以來的中國(guó)制造已經(jīng)經(jīng)歷了三到四次經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們已經(jīng)經(jīng)受了多次的挑戰(zhàn),接下來當(dāng)我們重新出發(fā)的時(shí)候,我們有沒有可能在新的外貿(mào)時(shí)代經(jīng)受下一次的挑戰(zhàn)?這是我們?cè)谖磥?017年、2018年、2019年所要面對(duì)的共同課題。

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