ICSC主席:電商無法取代實體零售
據(jù)了解,上周,International Council of Shopping Centers(國際購物中心協(xié)會,簡稱ICSC)在紐約的 Jacob K. Javits 會議中心舉辦了New York National Deal Making 貿(mào)易展會。各大零售不動產(chǎn)行業(yè)的高管都在此尋找合適的交易對象,探索新的零售概念和市場發(fā)展策略,以更好地適應(yīng)快速變化的消費者購物習(xí)慣。
ICSC 即將在2017年迎來成立60周年紀(jì)念日,作為購物中心行業(yè)的全球性貿(mào)易協(xié)會,ICSC 一直致力于打造行業(yè)社群,推動經(jīng)濟發(fā)展,并建立一個“富有活力”的城市空間。ICSC 認(rèn)為,目前的市場環(huán)境充滿挑戰(zhàn),但是也存在大量機遇。日前,ICSC 的主席Tom McGee 接受了記者的采訪,闡述了他對于零售不動產(chǎn)市場,線上銷售等多個問題的看法。
記者:目前的零售環(huán)境不斷發(fā)生變化,購物中心要如何確保自己適應(yīng)新的潮流?
Tom McGee(以下簡稱T):對于零售不動產(chǎn)行業(yè)來說,有個幾個必不可少的因素:打造社群,推動經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新。購物中心一直都是社群的聚集地,幫助激發(fā)了城市空間的活力,為工作,家庭和市場之間提供了一個共同的公共區(qū)域。
目前,這個行業(yè)正在和消費者的需求一起發(fā)生變化。消費者現(xiàn)在非常注重體驗的價值,所以購物中心也不再像以前一樣只是個單純的購物場所,變得更加多樣化,比較像是“帶有餐廳的電影院”或是“提供餐飲的雜貨店”這樣的感覺。
此外,購物中心也開始包含更多的娛樂因素,比如小型賽車比賽,室內(nèi)爬繩比賽和激光表演等。
隨著時間的推進,開發(fā)商和零售商將會繼續(xù)為消費者提供更多個人化,更具互動性的購物體驗,通過新的方式,幫助消費者的購物體驗更加便捷和流暢。
記者:科技的發(fā)展在購物中心的變化中扮演了什么樣的角色?
T:科技已經(jīng)成為了人們生活中必不可少的組成部分,對于購物體驗來說也是如此?,F(xiàn)在消費者們可以很快接觸到大量的信息,在購買之前可以進行大量的搜索和調(diào)查,因此他們在到達(dá)門店之前,已經(jīng)決定了要買的東西。我們的研究顯示,多渠道消費者的花費,是其他類型消費者的3.5倍。
舉例來說,“Click and collect”(線上購買,線下取貨)就是將數(shù)字和實體銷售渠道結(jié)合的一種方式。未來商家們將會利用更多類似的多渠道銷售策略,以滿足消費者的新需求。
記者:很多人認(rèn)為,線上銷售將會逐漸取代傳統(tǒng)的門店銷售。你認(rèn)同這種看法嗎?
T:我完全不這么認(rèn)為。線上零售確實在不斷增長,但是近年來的增速已經(jīng)開始逐漸減慢,這顯示了傳統(tǒng)的實體門店依然在零售業(yè)扮演著重要的角色。舉例來說,購物中心的商鋪入住率依然很高,達(dá)到了93.4%,并且銷售額也在持續(xù)增長。盡管很多人認(rèn)為線上銷售正在逐漸成為市場的主流,但是線上零售商占美國整體零售銷售的比例僅為3.5%。事實上,未來實體店將會繼續(xù)主導(dǎo)零售市場,新技術(shù)將只會是補充。
記者:一些線上零售商正在拓展到實體銷售渠道。購物中心是否可以利用這股潮流,作為新的商品來源?
T:是的,這也是另一個線上和線下渠道整合的例子。包括Warby Parker, Bonobos 和 Blue Nile 等線上零售商都開始進軍實體銷售渠道。雖然他們目前的門店形式和傳統(tǒng)的實體店有很大差別,但是如果反響良好,未來他們將會進一步擴大自己的實體銷售網(wǎng)絡(luò)。
實體渠道和數(shù)字渠道之間有非常好的協(xié)同效應(yīng),研究顯示二者之間存在著很強的聯(lián)系,這被稱作“halo effect(光環(huán)效應(yīng))”。當(dāng)某個地區(qū)的實體店銷售快速增長時,該地區(qū)的線上渠道銷售也會水漲船高。而如果實體店被迫關(guān)閉,數(shù)字銷售也會受到?jīng)_擊。
這種整合的趨勢對于零售商來說是一個機會。沃爾瑪最近收購了Jet.com,而Amazon 也開始開設(shè)實體店。這都顯示了越來越多的商家意識到了整合線上和線下銷售渠道,為消費者提供一個更加流暢的購物體驗的重要性。
記者:最近,許多零售商都開始關(guān)閉門店。你對零售業(yè)未來的前景有什么看法?
T:整體來說,零售不動產(chǎn)行業(yè)非常健康。目前全美擁有11.5萬家購物中心,1270萬個工作崗位,這意味著每11個美國人中,就有一個是相關(guān)的從業(yè)者。此外,購物中心的入住率也非常良好,目前零售空間市場整體處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
購物中心對于經(jīng)濟有很強的推動作用,不僅在美國,在世界各地都是如此。2016年的第一季度,有1.84億人曾經(jīng)去過至少一次購物中心,占到美國成年人的75%。平均前往購物中心的次數(shù)是4.2次,而48%的消費者購買的都是日常商品。
記者:明年美國就將迎來一位新的總統(tǒng),共和黨也將占據(jù)大多數(shù)的國會席位。你希望明年立法工作者的主要目標(biāo)集中在那些方面?
T:我們目前正在考慮推動一些立法上的問題,包括“E-Fairness”和稅制改革等。
ICSC 將繼續(xù)呼吁聯(lián)邦議員推出更多的電商相關(guān)的法規(guī),以更好地規(guī)范新時代的零售市場。根據(jù)目前的稅務(wù)系統(tǒng),零售商銷售的每件商品都必須繳納稅款,但是線上零售商卻沒有這個限制。這導(dǎo)致了普通零售商在價格競爭中居于劣勢。這對全美的零售行業(yè)造成了很大傷害,也讓政府損失了230億美元的銷售稅。
除了稅務(wù)系統(tǒng)以外,ICSC 也支持政府推出可以促進經(jīng)濟的新政策,比如刺激投資等。合理的稅收政策可以鼓勵人們在零售行業(yè)做出更多的投資和研發(fā),讓我們的社群繼續(xù)成長。